tag:blogger.com,1999:blog-37765129904917376012024-03-13T00:36:04.856+01:00Communiqués de PresseUnknownnoreply@blogger.comBlogger166125tag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-25624534213135029932014-02-13T14:56:00.000+01:002020-07-31T02:04:59.170+02:00Académie SACD-YouTube : Lancement de la deuxième edition<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWO2-7cORono7BS9Xto_QJk_LGYEVsWcOoo4lXItJgUpyJMzCOVoEr37lKArHC_Dht3F-mL8I49CWXc6_QdjVTe8oSTe2znTBaOmfPyohlQM3xSxg2M5MJ8dLYUHrFLoChNfnnwjwy8mQ/s1600/Lacademie.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWO2-7cORono7BS9Xto_QJk_LGYEVsWcOoo4lXItJgUpyJMzCOVoEr37lKArHC_Dht3F-mL8I49CWXc6_QdjVTe8oSTe2znTBaOmfPyohlQM3xSxg2M5MJ8dLYUHrFLoChNfnnwjwy8mQ/s1600/Lacademie.png" height="113" width="320" /></a></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span lang="FR" style="background-color: white; font-family: Calibri; line-height: 115%;">Pour sa seconde édition,
l’Académie SACD-YouTube innove et ouvre ses portes le 10 avril prochain à
plus de 200 créateurs pour une journée d’échanges, de formation et d’ateliers. </span></i><i><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;">À cette occasion, le prix de l’Académie sera remis au lauréat élu par les
créateurs présents<span style="background: white; mso-highlight: white;"> avec
cette année le soutien de France 4</span>.</span></i><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="background: white; font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-highlight: white;"><br />
</span></div>
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="background: white; color: #222222; font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-highlight: white;">Paris,
le 13 février 2014</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="background: white; font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-highlight: white;"> </span></b><span lang="FR" style="background: white; font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-highlight: white;">: YouTube et la SACD lancent
aujourd’hui la deuxième édition de l’Académie SACD-YouTube, initiative
inaugurée en 2013 avec pour ambition de faire émerger et promouvoir les créateurs
français et leurs œuvres originales sur les plateformes digitales.</span><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"> L’édition 2014 sera placée
sous la présidence de François Rollin, auteur et administrateur de la SACD.</span><br />
<span lang="FR"><o:p></o:p></span><span style="font-family: Calibri;"><span style="line-height: 18px;"><br /></span></span>
<br />
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Une journée dédiée à la création le jeudi 10 avril</span></b></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><br /></span></b></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="background-color: white; font-family: Calibri; line-height: 115%;">L'Académie SACD-YouTube rassemblera cette année 200 créateurs auteurs web
natifs autour de YouTubers phares, de personnalités de l’audiovisuel et </span><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;">de la scène en France pour
une journée de rencontres, d’échanges et de création le 10 avril prochain à
Paris.</span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b><span lang="FR" style="background: white; font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-highlight: white;"><br /></span></b></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b><span lang="FR" style="background: white; font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-highlight: white;">Le prix de l’Académie
SACD-YouTube</span></b></div>
<br />
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;"><u style="font-family: Times; line-height: normal;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri; line-height: 18px;">Les candidats peuvent soumettre leur vidéo et formulaire de participation dès demain et ce jusqu’au 3 mars prochain</span></u><u style="font-family: Times; line-height: normal;"><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 18px;"> à l’adresse :</span></u><span lang="FR"> </span><a href="http://www.sacd.fr/" style="font-family: Times; line-height: normal;"><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 18px;">www.sacd.fr</span></a></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;">Cinq vidéos seront
sélectionnées sur leur qualité et leur originalité par le jury composé d’Aude
Gogny-Goubert, comédienne et metteur en scène, Chloé Marçais, scénariste et
dialoguiste, et Jérémy Pouilloux, producteur de fictions et de projets
transmédia. Les 5 vidéos sélectionnées seront projetées lors de la journée du
10 avril et soumises au vote du public présent. L’une d’elle se verra décerner le
prix de l’Académie SACD-YouTube doté de 3.000 euros. Le lauréat bénéficiera
aussi d’une formation individuelle sur la création et/ou l’amélioration de la
gestion de sa chaîne YouTube (management de chaîne, développement d’audience,
outil de gestion de droits et protection). <span style="background: white; mso-highlight: white;">Cette année, France 4 apporte son soutien en proposant la
diffusion de l’œuvre gagnante sur studio 4.0 ainsi qu’un accompagnement </span></span><span lang="FR" style="background-color: white; font-family: Calibri;">dans le
développement du projet du créateur récompensé.</span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify;">
<span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri; line-height: 18px;">Pascal Rogard, directeur général de la SACD : <i>« L’Académie SACD-YouTube est le lieu idéal de rencontre entre auteurs de cultures différentes, d’âges différents, d’univers différents. En bref, elle est un lieu idéal d’enrichissement de </i>la création.»<o:p></o:p></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="background: white; font-family: Calibri; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: FR; mso-highlight: white;"><span lang="FR" style="line-height: 18px;"><o:p></o:p></span><span lang="FR" style="line-height: 18px;"><o:p></o:p></span><span lang="FR" style="line-height: 18px;">Virginie Courtieu, directrice des partenariats, YouTube France :<i> « Nous sommes très heureux de reconduire et d’étendre l’Académie avec les équipes de la SACD. Pilier important de notre engagement à soutenir la création française, l’Académie devient cette année un lieu de rencontre et d’échange qui, nous l’espérons, contribuera à renforcer les liens et inciter les collaborations entre créateurs et talents du Web français.</i></span><i style="font-family: Times;"><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 18px;"> »</span></i></span></div>
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><o:p></o:p></span></i><br />
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri; line-height: 115%;">À propos de la SACD</span></b></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri; line-height: 115%;">La Société des Auteurs et Compositeurs Dramatiques société de gestion
collective de droits d’auteurs, créée par Beaumarchais en 1777, regroupe près
de cinquante-quatre mille auteurs issus du cinéma, de l’audiovisuel et du
spectacle vivant. Elle a pour mission de percevoir, répartir et gérer les
droits des auteurs, dès que leurs œuvres sont représentées sur scène ou
diffusées à l’écran ou sur supports numériques. Elle met à la disposition de
ses membres, une assistance sociale et fiscale et soutient, grâce à des actions
culturelles financées par le dispositif de « rémunération pour copie privée »,
la création, la diffusion et la formation.</span><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri; line-height: 115%;">La SACD est par ailleurs présente dans les instances nationales et
internationales pour protéger les auteurs et leurs œuvres, défendre leur statut
et leurs conditions de rémunération.</span><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri; line-height: 115%;">À propos de YouTube</span></b><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri; line-height: 115%;">Avec plus de 100 heures de vidéos mises en ligne chaque minute et plus de 1
milliard de visiteurs uniques chaque mois, YouTube est le premier site
communautaire de vidéos en ligne au monde. Il permet à des millions
d'utilisateurs de découvrir, de regarder et de partager des vidéos originales.
Plate-forme de distribution destinée aux créateurs de contenus originaux et aux
annonceurs, quelle que soit leur taille, YouTube inclut également un forum dans
lequel des utilisateurs du monde entier s'informent et partagent leurs
expériences. Basée à San Bruno en Californie, YouTube, LLC est une filiale de
Google Inc.</span><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[endif]--><b><span lang="FR" style="background-color: white; font-family: Calibri; line-height: 18px;">À propos de </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="font-family: Calibri; line-height: 115%;">Studio 4.0 </span></b></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="font-family: Calibri;">Studio
4.0, la plateforme de web-création associée à France 4, où la télévision de
demain se fabrique et s'invente… sur le web. Studio 4.0 c'est le meilleur de la
jeune création, en série ou en format court. Scruter la toile pour en tirer le
meilleur des web-séries, mais aussi être un espace d'expression pour les jeunes
talents et de découverte pour le public; telle est la mission du Studio 4.0
accessible depuis </span><a href="http://france4.fr/"><span lang="FR" style="font-family: Calibri;">France4.fr</span></a><span lang="FR" style="font-family: Calibri;">.</span></div>
<span style="font-family: Calibri;"><span style="line-height: 18px;"><i><br /></i></span></span>
<span style="font-family: Calibri;"><span style="line-height: 18px;"><i><br /></i></span></span>
<br />
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
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<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody>
<tr><td><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: inherit; text-align: justify;">A l’occasion du salon E-Commerce 2013, Google et Kantar Media Compete publient la deuxième édition du baromètre sectoriel sur la performance de conversion des sites e-commerce français (1er semestre 2013). Lancé en 2012, son objectif est de permettre aux acteurs du e-commerce en France de </span><span style="background-color: white; font-family: inherit; text-align: justify;">comparer facilement les performances de conversion de leur site par rapport à la moyenne du secteur et ainsi identifier les axes d’optimisation prioritaires. </span><span lang="FR" style="background-color: white; text-align: justify;">Pour cette deuxième édition, le baromètre s’enrichit </span><span lang="FR" style="text-align: justify;">de deux
nouvelles catégories : ameublement et drive.</span></td></tr>
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<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><br />
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR"><i style="font-weight: bold;"><br /></i></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><br /></span></span>
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><br /></span></span>
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><br /></span></span>
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><br /></span></span><span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><br /></span></span>
<span lang="FR"><i style="font-weight: bold;">Philippe Plichon, </i></span><b style="font-family: inherit;"><i><span lang="FR" style="background-color: white;">Directeur du Pôle Transaction</span></i></b><b style="font-family: inherit;"><i><span lang="FR"> Google France, explique</span></i></b><span lang="FR"><i> :</i> « Nous sommes heureux de vous présenter la nouvelle édition du baromètre Kantar Media Compete / Google qui s’enrichit de nouvelles catégories. Nous poursuivons ainsi notre engagement autour de la mesure de la performance. Cette deuxième édition montre que sur l'ensemble des marchés, les taux de conversion sont en léger repli par rapport à l’an dernier. Les pure players restent en moyenne 2 fois plus performants que les acteurs multicanaux. En revanche, les acteurs traditionnels ayant investit dans le digital voient leur taux de conversion progresser fortement là où les pure players voient leur taux de conversion en léger recul. Ces observations reflètent la transformation digitale engagée par les acteurs traditionnels, qui font de plus en plus souvent le choix de la création d'un véritable pôle digital au sein de leur organisation. »</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><br /></span></span>
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Cet outil permet </span><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">aux sites</span><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </span><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">comparer
leurs performances par rapport à la moyenne du secteur </b>(avec 4 indicateurs
clés : taux de rebond, de refus, d’abandon et taux de conversion) et
d’identifier ainsi<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> les axes
d’optimisation prioritaires</b>.</span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Voici les
principaux enseignements de cette étude par secteur </span></b></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></b></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEdxpvxpoh96i5lgLwDrnt22jD2DtsEhGDEuHRirCSL4rcfg-FwnyyK4gHjXz3zRsIjqrvQXgCPqzmK-fzLAsbtlRdrs1miZntprV0gJoAmsYQbqayjLUvZ4bjRFKhgsLnJiNYpc9_4SA/s1600/InfographicAV_OMv11_AVP9+copy.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEdxpvxpoh96i5lgLwDrnt22jD2DtsEhGDEuHRirCSL4rcfg-FwnyyK4gHjXz3zRsIjqrvQXgCPqzmK-fzLAsbtlRdrs1miZntprV0gJoAmsYQbqayjLUvZ4bjRFKhgsLnJiNYpc9_4SA/s640/InfographicAV_OMv11_AVP9+copy.jpg" width="228" /></div>
</div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Prêt-à-porter
/ Chaussure :</span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Le prêt-à-porter
voit son taux de conversion baisser de 16%. Cette baisse est principalement
expliquée par la hausse des taux de rebond (+20%) : l’offre toujours plus
grande et la pression sur les prix accentuent l’effet de comparaison d’un
marchand à l’autre. Les stratégies de fidélité semblent porter leurs fruits,
comme en témoigne la croissance de la fréquence d’achat (+12%) qui atteint 2
achats par visiteur sur le premier semestre 2013.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Le marché de la
chaussure, avec des visiteurs plus captifs et une concurrence encore limitée,
affiche globalement un meilleur taux de rebond (26% versus 42%). Contrairement
au prêt-à-porter, le taux de conversion sur ce marché est stable (+2%).</span></span><br />
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">High-tech
:<br />
</span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">La
catégorie high-tech, dont le niveau de maturité digitale est très élevé,
enregistre un des taux de conversion les plus élevés du baromètre (3,0%). Avec
un travail permanent d’optimisation du tunnel de commande, le taux d’abandon
(53%) apparaît également comme l’un des meilleurs.<o:p></o:p></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">
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<!--EndFragment--></span><br />
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">On note que le
high-tech enregistre, sur le début de l’année, une baisse de son taux de
conversion<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(-8%). Cette baisse est particulièrement
sensible chez les pure players. On note que la fréquence d’achat sur ces sites,
qui est la plus élevée du secteur de la distribution, reste quant à elle
stable.</span></div>
</div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Électroménager :</span></span></b></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Le taux de
rebond du secteur électroménager est légèrement supérieur à la moyenne des
autres catégories (36% versus 31%). Il existe néanmoins de fortes disparités où
des pure players semblent maîtriser leur acquisition en limitant le rebond
alors que les acteurs multicanaux sont encore principalement sur de la
recherche de volume de trafic.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Si les taux de
refus sont globalement identiques, les taux d’abandon présentent un écart entre
des pure players n’ayant que le Web pour transformer les achats et des acteurs
traditionnels qui peuvent jouer sur des synergies de canaux.</span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Ameublement
(*) :</span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">L’ameublement
affiche un bon taux de rebond (inférieur à 30%) avec cependant de fortes
disparités entre les pure players dont le taux de rebond est près de deux fois
supérieur à celui des acteurs traditionnels (39% vs 22%).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Avec le taux de
refus le plus élevé (92%), l’ameublement se distingue des autres catégories par
des consommateurs qui viennent avant tout pour chercher de l’inspiration,
s’informer et préparer un achat en magasin. L’ameublement est ainsi la
catégorie qui enregistre l’un des taux de conversion les plus faibles (1,5%) du
baromètre.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Le taux
d’abandon du processus de commande est également très élevé (74%). L’achat de
meubles en ligne semble encore complexe avec des produits engageants, parfois
volumineux et des exigences fortes sur le service (conseil, délais, coût et
mode de livraison, facilité de paiement).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Drive
- Grandes Surfaces Alimentaires (*)</span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> :<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Le phénomène
Drive, qui connaît un essor sans précédent en France, mérite une attention
particulière, avec un contexte d’achat tout de même très différent des autres
catégories du baromètre.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">La valeur des
taux de conversion est en moyenne 10 fois supérieure aux autres taux de
conversion observés. Cela s’explique par des achats utilitaires et dépendants
de la zone de chalandise de l’enseigne.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Avec une
concurrence moins vive que sur les autres secteurs, un grand nombre
d’internautes qui viennent avec une intention d’achats immédiats et une
fidélité dans la récurrence des achats, le Drive affiche le taux de rebond le
plus bas du marché (13%). De la même manière, le taux de refus (50%) ainsi que
le taux d’abandon (36%) sont très en deçà de ceux des autres secteurs. Le Drive
enregistre ainsi le meilleur taux de conversion (28% par visite) du baromètre.
Au final, 4 visiteurs sur 10 achètent sur un site Drive au cours du mois.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Emmanuelle Godard, Directrice Services Client
Kantar Media Compete précise </span></i></b><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">: « Alors que
la livraison de produits alimentaires à domicile n’a pas véritablement trouvé
son public en France, le Drive connaît un véritable succès. Avec une
concurrence sur le Drive qui tend à s’intensifier, il sera intéressant de
suivre l’évolution des performances du secteur<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>lors du prochain baromètre. »</span></i><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span> </span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Voyage
:</span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Le taux de
rebond moyen sur le secteur est assez proche de celui des autres secteurs (en
moyenne 34% versus 30%). Par ailleurs, au sein de la catégorie voyage, si les
taux de refus sont relativement proches (entre 75% et 80%), c’est sur la
performance du tunnel de réservation que l’on observe de fortes disparités
entre les sites des agences de voyages en ligne (OTA) et les sites des tours
opérateurs (TO). Alors que les premiers affichent un taux d’abandon du
processus de réservation inférieur à 75%, il est proche de 99% sur les sites
des tours opérateurs où les visiteurs ont également la possibilité de finaliser
leur réservation auprès de centres d’appels ou en agence.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Au sein même
des acteurs OTA, il existe de forts contrastes d’un site de l’autre avec un
écart de 1 à 10 entre le site qui affiche le meilleur taux de conversion sur le
marché (6,3% par visite) et celui pour lequel il est le plus bas (0,6%).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: inherit;">Contrairement à
la tendance de digitalisation des acteurs traditionnels, on remarque une
dichotomie entre les OTA qui ont maintenu un niveau de performance stable par
rapport au 1<sup>er</sup> semestre 2012 alors que les TO ont vu leur taux de
conversion divisé par deux.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="background: white; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-highlight: white;">Pneu :</span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background: white; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-highlight: white;">Le taux de conversion du secteur de la vente en ligne de pneus
est en léger recul (-2%). </span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">La météo relativement clémente en 2013 par rapport
à 2012 a probablement contribué à détériorer les performances d’un secteur très
sensible aux conditions climatiques.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background: white; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-highlight: white;">Le taux de rebond du secteur (25%) est parmi les plus
faibles des marchés analysés. Cela s’explique par la nature contrainte et utilitaire
de l’achat. En revanche, le taux de refus (88%) est légèrement supérieur à la
moyenne des autres catégories (82%) avec une offre qui reste technique et
parfois difficile à appréhender pour l’internaute. </span><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Avec des différences significatives sur
les services proposés tels que la prise de rendez-vous en ligne, la densité du
réseau des centres de montage, voire même le montage à domicile, on observe des
écarts de performances importants allant de 1 à 4.</span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><br /></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FR" style="background: white; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-highlight: white;">Remarque : seuls les sites pure players
de vente de pneus ont été pris en compte. Les sites des chaînes de centres
automobiles n’ont donc pas été intégrés dans ce baromèt</span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">re.</span></i></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></i></span></div>
<div style="border-top: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 0in 0in 0in;">
<div class="Normal1" style="border: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0in 0in 0in; padding: 0in;">
<b><span lang="FR" style="line-height: 18px;">******</span></b></div>
<div class="Normal1" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" name="h.gjdgxs"></a><span lang="FR">Kantar Media Compete a analysé les données de surf auprès de 250 000 internautes, âgés de 16 ans et plus. Les données sont des moyennes mensuelles fournies avec une périodicité trimestrielle sur l'année 2012 et 2013. Les résultats communiqués sont des KPI moyens par industrie.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="border: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0in 0in 0in; padding: 0in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span lang="FR" style="line-height: 115%;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></u></b></div>
</div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Taux de rebond :</b> % des visites sur
le site avec une seule page vue. Cet indicateur permet d’évaluer la qualité du
trafic entrant sur le site ainsi que la pertinence des pages d'atterrissage.</span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR">Taux de refus :</span></b><span lang="FR"> % des
visites (hors rebond) pour lesquelles l’internaute n’a pas démarré de processus
de commande ou de réservation. La première étape du processus est ici la page
panier. Cet indicateur permet d’évaluer la prédisposition des visiteurs à
acheter sur le site ainsi que le niveau d’intérêt à l’égard de l’offre du site
(prix, largeur de gamme, disponibilité, services...). </span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR">Taux d’abandon :</span></b><span lang="FR"> % des
visites pour lesquelles l’internaute a démarré le processus de commande ou de
réservation sur le site mais n’a pas finalisé sa commande ou sa réservation
(définie par la page de paiement en ligne). Cet indicateur permet d’évaluer
l’efficacité du tunnel de commande ou de réservation du site.</span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b>Taux de
conversion par visite :</b> part
des visites ayant abouti à un achat ou à une réservation sur le site au cours
de la même visite (défini par la page de paiement en ligne). L’évolution du
taux de conversion par visite peut refléter une évolution de la part des
acheteurs sur le site et/ou une évolution de la fréquence d’achat.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: inherit;"><b>Taux de
conversion par visiteur unique :</b> part des visiteurs du site ayant finalisé un achat ou une
réservation sur le site (page de paiement en ligne) au cours du mois.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div style="border-top: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 0in 0in 0in;">
<div class="Normal1" style="border: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0in 0in 0in; padding: 0in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="line-height: 115%;"><span style="font-family: inherit;">******</span></span></b></div>
<div class="Normal1" style="border: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0in 0in 0in; padding: 0in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="line-height: 115%;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></b></div>
<div class="Normal1" style="border: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0in 0in 0in; padding: 0in;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR" style="line-height: 115%;">A propos de Google</span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR">Les
technologies de recherche innovantes de Google permettent chaque jour à des
millions d’utilisateurs dans le monde d’accéder à l’information. Fondée en 1998
par des étudiants licenciés de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, Google est
aujourd’hui une valeur Internet de premier plan cotée sur tous les marchés
mondiaux. Le programme publicitaire ciblé de Google offre aux entreprises de
toutes tailles des résultats quantifiables, gage pour les utilisateurs d’une
exploitation optimale du potentiel de l’Internet. Google, dont le siège social
est situé dans la Silicon Valley, possède des agences commerciales sur tout le
continent américain, en Europe et en Asie. Pour en savoir plus, veuillez
visiter le site</span><span lang="FR"><a href="http://www.google.com./"><span style="text-decoration: none;"> </span></a><a href="http://www.google.com/">www.google.com</a><a href="http://www.google.com/"></a></span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR"><a href="http://www.google.com/"></a></span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR"><span style="font-family: inherit;">A propos de Kantar Media<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR">Kantar
Media propose aux marques, annonceurs, institutions, agences de publicité et de
RP, d’optimiser le pilotage de leur stratégie marketing et de communication
dans un univers des médias en constante évolution. Veille publicitaire et
éditoriale, études de réputation et de positionnement de la marque, décryptage
du comportement et de l’engagement du consommateur, analyse des stratégies
d’influence sur Internet : Kantar Media met à leur disposition des services de
veille média et de competitive intelligence qui intègrent l’analyse du Paid, du
Owned et du Earned Media. Partenaire de 22 000 clients, Kantar Media traque
plus de 4 millions de marques dans 50 pays. Pour en savoir plus, </span><span lang="FR"><a href="http://www.kantarmedia.fr/">www.kantarmedia.fr</a><a href="http://www.kantarmedia.fr/"></a></span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR"><a href="http://www.kantarmedia.fr/"></a></span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR">Kantar
Media Compete propose aux marques et aux distributeurs la possibilité
d’optimiser le pilotage de leur stratégie marketing et de dynamiser leurs
ventes en leur apportant une analyse approfondie du comportement en ligne des
consommateurs.</span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR">Le plus
large panel du secteur ainsi que des techniques d’harmonisation et de normalisation
permettent de réaliser des analyses fines et des benchmarks concurrentiels sur
l’ensemble du chemin de conversion des consommateurs en ligne au profit de
multiples secteurs : distribution, e-commerce, biens de grande consommation,
télécommunications ou tourisme. Pour en savoir plus, </span><span lang="FR"><a href="http://www.kantarmedia.compete.com/">www.kantarmedia.compete.com</a><a href="http://www.kantarmedia.compete.com/"></a></span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span lang="FR"><br style="mso-special-character: line-break;" />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--></span></u></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR">Contact : </span></b><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FR">Emmanuelle Godard I</span></b><span lang="FR"> Client
Services Director, Kantar Media Compete</span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="FR"><a href="mailto:egodard@compete.com">egodard@compete.com</a></span><span lang="FR"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>01 47 67 18 18 - 06 09 71 07 03</span><span lang="FR" style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="Normal1" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
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<!--StartFragment-->
<br />
<div align="right" class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;">
<div style="text-align: left;">
<span style="text-align: justify;"><span lang="FR" style="background: white; color: #222222; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Google et Kantar Media
Compete lancent aujourd’hui le premier baromètre de mesure et de suivi des performances
des sites de e-commerce en France. </span></span><span style="text-align: justify;">Cet outil permettra de comparer
les performances de conversion des sites par rapport à la moyenne du secteur (avec
4 indicateurs clés : taux de rebond, de refus, d’abandon et taux de conversion)
et d’identifier les axes d’optimisation
prioritaires.</span></div>
</div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br />
Sébastien
Debon, Directeur du Développement et Emmanuelle Godard, Directrice Client
Servicing chez Kantar Media Compete précisent : <i>« Les sites de e-commerce ont
maintenant la possibilité d’évaluer leur efficacité à attirer un trafic de
qualité, à l’engager dans un processus d’achat et à concrétiser cet engagement
par un achat sur le site. Avec près de 10 industries étudiées, le baromètre
offre aux sites un véritable benchmark leur permettant de se comparer par
rapport à la moyenne de leur secteur mais également d’avoir une visibilité sur
les performances des autres industries. »</i></span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Philippe Plichon, Directeur Transaction,
Google France explique :</span><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><i> « L’objectif de ce
baromètre est d’aider les acteurs du marché français à évaluer leur performance
sur Internet en leur donnant les moyens de la comparer à la moyenne de leur
secteur tout en tenant compte de leur type d’activité (“pure play” ou
“multicanal”), et d’identifier ainsi les axes d’optimisation prioritaires sur leur
site. Plus que jamais l’optimisation des performances des sites nous apparaît
comme une priorité stratégique. La lecture de l’intégralité des performances
doit être intégrée à tous les niveaux de l’entreprise et donner naissance à une
démarche d’optimisation itérative. »</i></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Voici
les principaux enseignements de cette étude pour les secteurs Distribution,
Voyage, Télécommunication et Automobile :</span></b><br />
<b><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_qJoRegKtNFWe1CcjZqFFI4uoesMiaJeMh02U7p9lZsVIv6B0dEKSfxJ9NPIx-r9ec71foCeCByLjDRq7othGC22Djx1iXtW6DGyJ9_7gC8VntLblSp_M1V0Xnv6m4C8z8GzBBT8GZj0/s1600/Barometre2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="495" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_qJoRegKtNFWe1CcjZqFFI4uoesMiaJeMh02U7p9lZsVIv6B0dEKSfxJ9NPIx-r9ec71foCeCByLjDRq7othGC22Djx1iXtW6DGyJ9_7gC8VntLblSp_M1V0Xnv6m4C8z8GzBBT8GZj0/s640/Barometre2.jpg" width="640" /></a></div>
<b style="text-align: justify;"><u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Distribution
(prêt à porter, high-tech et électroménager)</span></u></b><u style="text-align: justify;"><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> :</span></u><br />
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Le taux de rebond moyen pour la distribution,
c’est-à-dire la part des visites qui ne voient qu’une seule page, avoisine les
35% et est sensiblement plus élevé dans le secteur du prêt à porter (48%). La
part de visites (hors rebond) qui ne démarre pas de processus de commande,
qu’on appelle ici taux de refus, est élevé quelque soit le secteur, aux
alentours de 90%. Ce fort taux de refus indique que de nombreuses visites ne
viennent pas sur les sites uniquement pour acheter mais également pour
s’informer en vue d’un achat par exemple qui se concrétisera peut-être via un
autre canal : catalogue, magasin ou call-center. Le taux de refus est par
ailleurs plus élevé sur les sites des enseignes dites “multicanales” que sur
les sites des “pure-players”.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Le taux d’abandon du processus de commande,
c’est-à-dire la part des visites ayant vues le panier mais n’ayant pas
concrétisé leur achat, est l’indicateur sur lequel les performances des sites
diffèrent le plus. Si la moyenne sur les 3 secteurs de la distribution étudiés
est proche de 60%, cette moyenne cache de très fortes disparités y compris à
l’intérieur d’un même secteur. Alors que certains sites affichent un taux
d’abandon extrêmement bas (25%) d’autres vont jusqu’à perdre 75% des visiteurs
dans leur tunnel de commande. Le tunnel de commande est une étape critique qui
constitue pour bien des sites l’un des points d’optimisation prioritaire.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Au final, les taux de conversion par visites
oscillent entre 2% et 4% en fonction des secteurs et le taux de conversion par
visiteur varie respectivement de 3% à 7%. Il existe de fortes disparités d’un
site à l’autre, le plus performant affichant un taux de conversion par visiteur
supérieur à 10%. Sans surprise, le taux de conversion augmente de 25% sur le
dernier trimestre à l’approche des fêtes de fin d’année.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Voyage
(OTA, TO) :</span></u></b><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Les taux de rebond moyen dans le secteur sont
assez proches de ceux de la distribution (en moyenne 35%). Il existe en
revanche dans l’industrie du voyage des disparités nettement plus marquées d’un
secteur à l’autre, voire d’un site à l’autre, que dans l’industrie de la
distribution. Ainsi les sites d’agences de voyages en ligne affichent un taux
de conversion moyen par visiteur de 4,6% alors que les sites de tours
opérateurs ont un taux de conversion sur le site proche de 0 (0,3%). Un écart
qui s’explique notamment par une redirection des acheteurs vers des centres
d’appels ou les agences de voyage chez les tours opérateurs.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Parmi les sites d’agences de voyages en
ligne, il existe de forts contrastes d’un site à l’autre. Si les taux de refus
sont relativement proches (environ 80%), c’est sur le tunnel de commande que
s’opèrent les principales différences. S’agissant ici d’un marché pour lequel
la concurrence est vive, la capacité des sites à sécuriser leurs visiteurs à ce
moment critique devient un élément déterminant.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b><u><span lang="FR" style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Télécommunications : </span></u></b><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br />
Seuls les sites des opérateurs proposant des offres d’abonnements avec
engagement ont été pris en compte.</span></i><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Ce secteur observe un taux de rebond supérieur aux
autres (en moyenne 46%) qui s’explique par la grande complexité des offres et
la nécessité de simplification des messages sur les pages de destination des
campagnes.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Le fort taux de refus de 87% montre que de
nombreux visiteurs ne viennent pas sur les sites uniquement pour acheter mais également
pour s’informer en vue d’un achat qui se concrétisera, comme dans le secteur de
la distribution, via un autre canal : magasin ou hotline commerciale. Ce sont
effectivement les opérateurs qui ont le plus grand nombre de points de ventes
physiques qui affichent les taux de refus les plus élevés.</span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span lang="FR" style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">
<br />
Automobile (pneus):</span></u></b><span lang="FR" style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;"> </span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span lang="FR" style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;"><br />
Seuls les sites pure-players de vente de pneu ont été pris en compte. Il n’y a
donc pas sites d’acteurs traditionnels de chaînes de centres automobiles dans
ce baromèt</span></i><i><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">re</span></i><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="background: white; color: #222222; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Pour ce secteur extrêmement concurrentiel, tant sur les prix que sur les
services, le taux de refus est élevé (89%) et proche des taux des autres
secteurs de la distribution. Cependant, il existe des écarts importants au
niveau des taux de conversion, allant du simple au double (de 4 à plus de 8%)
qui peuvent s’expliquer, notamment, par des services tels que la prise de
rendez-vous en ligne avec un centre de montage voire même le montage à
domicile. De plus, certains acteurs ont des implantations locales très fortes
avec des réseaux de centres de montage très denses.<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" name="h.5d0z1ms4wili"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; font-family: Arial; font-size: x-small;"><b>-------</b></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; font-family: Arial; font-size: x-small;"><b><u><br /></u></b></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span lang="FR" style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Méthodologie:</span></u></b></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; font-family: Arial; font-size: x-small;"><b><u><br /></u></b></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Kantar Media Compete a analysé les données de
surf auprès de 250 000 internautes, âgés de 16 ans et plus. Les données sont
des moyennes mensuelles fournies avec une périodicité trimestrielle sur l'année
2012. Les résultats communiqués sont des
KPI moyens par industrie. </span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br />
<u>Taux de rebond</u> : % des visites sur le site avec une seule page vue. Cet
indicateur permet d’évaluer la qualité du trafic entrant sur le site ainsi que
la pertinence des pages d'atterrissage.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Taux de refus</span></u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> : % des visites (hors rebond) pour
lesquelles l’internaute n’a pas démarré de processus de commande ou de
réservation, la première étape du processus étant dans le cas d’un site
e-commerce la page panier. Cet indicateur permet d’évaluer la prédisposition des
visiteurs à acheter sur le site ainsi que le niveau d’intérêt à l’égard de
l’offre du site (prix, largeur de gamme, disponibilité, services...). </span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Taux d’abandon</span></u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> : % des visites pour lesquelles l’internaute
a démarré le processus de commande ou de réservation sur le site mais n’a pas
finalisé sa commande ou sa réservation (définie par la page de paiement en
ligne). Cet indicateur permet d’évaluer l’efficacité du tunnel de commande ou
de réservation du site.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Taux de conversion par visite</span></u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> : % des visites
ayant finalisé un achat sur le site au cours de la même visite (défini par la
page de paiement en ligne). L’évolution du taux de conversion par visite peut
refléter une évolution de la part des acheteurs sur le site et/ou à une
évolution de la fréquence d’achat.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Taux
de conversion par visiteur unique</span></u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> : % des visiteurs du site ayant finalisé un
achat sur le site (page de paiement en ligne) au cours du mois.<b><u><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></u></b></span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<b style="color: #222222; font-family: Arial; font-size: small; text-align: justify;">-------</b>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">A
propos de Google</span></b><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br />
Les technologies de recherche innovantes de Google permettent chaque jour à des
millions d’utilisateurs dans le monde d’accéder à l’information. Fondée en 1998
par des étudiants licenciés de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, Google est
aujourd’hui une valeur Internet de premier plan cotée sur tous les marchés
mondiaux. Le programme publicitaire ciblé de Google offre aux entreprises de
toutes tailles des résultats quantifiables, gage pour les utilisateurs d’une
exploitation optimale du potentiel de l’Internet. Google, dont le siège social
est situé dans la Silicon Valley, possède des agences commerciales sur tout le
continent américain, en Europe et en Asie. Pour en savoir plus, veuillez
visiter le site</span><span lang="FR"><a href="http://www.google.com./"><span style="color: black; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; text-decoration: none; text-underline: none;"> </span></a><a href="http://www.google.com/"><span style="color: blue; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">www.google.com</span></a><a href="http://www.google.com/"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR"><a href="http://www.google.com/"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">A propos de Kantar Media <br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></span></b><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Kantar Media propose aux marques, annonceurs,
institutions, agences de publicité et de RP, d’optimiser le pilotage de leur
stratégie marketing et de communication dans un univers des médias en constante
évolution. Veille publicitaire et éditoriale, études de réputation et de
positionnement de la marque, décryptage du comportement et de l’engagement du
consommateur, analyse des stratégies d’influence sur Internet : Kantar Media met
à leur disposition des services de veille média et de competitive intelligence
qui intègrent l’analyse du Paid, du Owned et du Earned Media. Partenaire de 22
000 clients, Kantar Media traque plus de 3 millions de marques dans 50 pays.
Pour en savoir plus, </span><span lang="FR"><a href="http://www.kantarmedia.fr/"><span style="color: blue; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">www.kantarmedia.fr</span></a><a href="http://www.kantarmedia.fr/"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR"><a href="http://www.kantarmedia.fr/"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Kantar Media Compete propose aux marques et
aux distributeurs la possibilité d’optimiser le pilotage de leur stratégie
marketing et de dynamiser leurs ventes en leur apportant une analyse
approfondie du comportement en ligne des consommateurs.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Le plus large panel du secteur et des
techniques d’harmonisation et de normalisation permettent de réaliser des
analyses fines et des benchmarks concurrentiels sur l’ensemble du chemin de
conversion des consommateurs en ligne au profit de multiples secteurs :
distribution, e-commerce, biens de grande consommation, télécommunications ou
tourisme. Pour en savoir plus, </span><span lang="FR"><a href="http://www.kantarmedia.compete.com/"><span style="color: blue; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">www.kantarmedia.compete.com</span></a><a href="http://www.kantarmedia.compete.com/"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br /></span></u></b>
<b style="color: #222222; font-family: Arial; font-size: small;">-------</b><b><u><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></span></u></b><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Contacts :
</span></b><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Sébastien
Debon</span></b><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> <b>I</b> Directeur du développement Kantar Media Compete France </span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR"><a href="mailto:sdebon@compete.com"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">sdebon@compete.com</span></a></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> 01 47 67 18 10 - 06 70 61 01 15</span><o:p></o:p></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br />
Emmanuelle Godard I</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> Directrice Client Servicing Kantar Media
Compete</span><o:p></o:p></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="FR"><a href="mailto:egodard@compete.com"><span style="color: blue; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">egodard@compete.com</span></a></span><span lang="FR" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"> 01 47
67 18 18 - 06 09 71 07 03</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></div>
<!--EndFragment-->Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/01971358865639591583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-71857690798716852032013-01-16T17:24:00.000+01:002020-07-31T02:05:03.063+02:00L’Institut Culturel de Google lance de nouvelles expositions en ligne à l'occasion du 50e anniversaire du Traité franco-allemand
<br />
<div class="page" title="Page 1">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 10.000000pt; font-weight: 700;">Le 22 janvier 2013, il y aura 50 ans tout juste que le Général de Gaulle et le Chancelier Adenauer
signaient le Traité de l'Élysée, en symbole de l'amitié liant la France et l'Allemagne. Raconter les
histoires et les relations humaines qui se cachent derrière les grands événements de l’époque et
présenter l'évolution de la relation franco-allemande depuis 1963 : tel est le défi que Google a
lancé aux organisations clés liées à cette alliance pour créer quatre expositions en ligne.
</span><br />
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 10.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">Ces expositions proposent notamment une copie numérique du Traité de l'Élysée lui-même, grâce à une
étroite collaboration avec le Ministère fédéral allemand des Affaires étrangères. Les internautes peuvent
zoomer sur le document afin de découvrir tous les détails de l'accord. En outre, des photos, des
témoignages vidéo de personnes ayant vécu ces événements ainsi que des explications d'experts
illustrent l'évolution de l'amitié entre les deux pays et montrent comment celle-ci a mené à l'Union
européenne telle que nous la connaissons aujourd'hui.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">Ces quatre expositions ont été créées par l'</span><span style="color: rgb(6.666667%, 33.333330%, 80.000000%); font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><a href="http://www.dfi.de/fr/start.php" target="_blank">Institut franco-allemand</a></span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">, l'</span><span style="color: rgb(6.666667%, 33.333330%, 80.000000%); font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><a href="http://www.dfh-ufa.org/?L=1" target="_blank">Université franco-allemande</a> </span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">et
l'Office franco-allemand pour la Jeunesse (</span><span style="color: rgb(6.666667%, 33.333330%, 80.000000%); font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><a href="http://www.ofaj.org/" target="_blank">OFAJ</a></span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">). </span><span style="font-family: 'Arial'; font-size: 10.000000pt; font-style: italic;">Memory of the Nation </span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">a également fourni des
documents présentant des entretiens avec des citoyens allemands au sujet de la relation politique entre
les deux pays et sur ce qu'elle signifiait pour les citoyens de l’époque. Des souvenirs de vétérans de la
période à laquelle le Traité de l'Élysée a été signé sont également disponibles.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; font-weight: 700;">Les expositions racontent les histoires suivantes :</span><br />
<span style="color: rgb(6.666667%, 33.333330%, 80.000000%); font-family: 'Arial'; font-size: 10.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<br />
<ul>
<li><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10pt; font-weight: 700;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/?hl=fr#!exhibit:exhibitId=QRs42YAK" target="_blank">Sur le chemin du Traité de l’Elysée</a> </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; font-weight: 700;">- </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">il s'agit de la présentation des événements ayant eu lieu
entre 1945 et 1963, une période de l’après-guerre où les relations entre les deux pays n'étaient
pas aussi cordiales qu’aujourd’hui. Les temps forts de cette histoire incluent des témoignages
vidéo de personnes qui se trouvaient dans la foule durant le </span><span style="color: #1155cc; font-family: ArialMT; font-size: 10pt;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/?hl=fr#!asset-viewer:l.id=VQHbcpqOPsZ_OA&exhibitId=QRs42YAK" target="_blank">discours du Général de Gaulle</a>
</span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">adressé à la jeunesse allemande et dans lequel il avait qualifié l'Allemagne de « grande nation »,
ainsi que des caricatures humoristiques de Charles de Gaulle et du Chancelier Adenauer
publiées dans la presse de l'époque.</span></li>
</ul>
<ul>
<li><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10pt; font-weight: 700;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/?hl=fr#!exhibit:exhibitId=QRslBCYu" target="_blank">L’histoire d’un succès franco-allemand</a> </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">- cette exposition raconte l’histoire qui a suivi la
signature du Traité franco-allemand, en présentant les moments forts de la relation entre les deux
pays. L'impact d'événements majeurs tels que François Mitterrand et Helmut Kohl se tenant la
main lors de la cérémonie du mémorial de la Seconde Guerre Mondiale est expliqué à travers
des photos et des commentaires historiques. L'exposition nous amène jusqu'aux célébrations
actuelles du 50</span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 6pt; vertical-align: 5pt;">ème </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">anniversaire du Traité.</span></li>
</ul>
<ul>
<li><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10pt; font-weight: 700;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/?hl=fr#!exhibit:exhibitId=wQV3dNYv" target="_blank">50 ans du Traité de l'Élysée, 50 ans de l'OFAJ</a> </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">(Office franco-allemand pour la Jeunesse) </span><span style="color: #666666; font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">-
</span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">Comment une alliance politique a-t-elle débouché sur une véritable interaction humaine ? Depuis
1963, 8 millions de jeunes ont participé aux 300 000 échanges ayant eu lieu entre de jeunes
Français et Allemands. L’exposition propose ainsi des photos célébrant le jumelage de villes
entre les deux pays au fil des décennies, des vidéos d’événements sportifs, linguistiques et
éducatifs ainsi que des informations sur la manière dont le programme de l’OFAJ a dû s'adapter
à des événements tels que la Chute du Mur de Berlin. « </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; font-style: italic;">L’OFAJ tenait à s'associer à ce musée
virtuel, un projet ambitieux et visionnaire,</span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">» expliquent Béatrice Angrand et Markus Ingenlath,
Secrétaires généraux de l'Office franco-allemand pour la Jeunesse (OFAJ). « </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; font-style: italic;">A l’image de notre
institution, il a vocation à sensibiliser des centaines de milliers de jeunes à l'aventure franco-
allemande, en faisant abstraction des frontières ! </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">»</span></li>
</ul>
<ul>
<li><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10pt; font-weight: 700;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/?hl=fr#!exhibit:exhibitId=gQUoRrpb" target="_blank">L'Université franco-allemande</a> </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; font-weight: 700;">- </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 10pt;">Les bienfaits pratiques de la relation sont expliqués à travers
ce témoignage qui retrace les efforts visant à mobiliser étudiants et professeurs à participer à des
échanges d’idées et des partenariats universitaires entre les deux pays. Des vidéos d'étudiants,
de professeurs et de professionnels dont la carrière a été influencée par l’Université franco-
allemande sont également proposées.</span></li>
</ul>
<br />
</div>
</div>
</div>
<div class="page" title="Page 2">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">Le 50</span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 6.000000pt; vertical-align: 5.000000pt;">ème </span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">anniversaire de cette amitié franco-allemande constitue le dernier chapitre du travail de l’Institut
Culturel de Google, dont l'objectif est de promouvoir et de préserver la culture en ligne. L'Institut Culturel
permet, grâce à une équipe dédiée d'ingénieurs, de créer des outils qui favorisent la diffusion des divers
héritages culturels auprès du grand public et les rendent accessibles dans le monde entier. Vous pouvez
explorer l’ensemble des expositions en ligne sur </span><span style="color: rgb(6.666667%, 33.333330%, 80.000000%); font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute">www.google.com/culturalinstitute</a> </span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">et nous suivre sur
notre </span><span style="color: rgb(6.666667%, 33.333330%, 80.000000%); font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><a href="http://www.google.com/+googleculturalinstitute" target="_blank">page Google+</a></span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;">.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 10.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;">**********************************************</span><br />
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;">A propos de Google Inc.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;">Google est un leader technologique mondial, dont l’objectif est d’améliorer l’accès de chacun à l’information. Les
innovations de Google dans le domaine de la recherche et de la publicité en ligne ont fait de son site l’un des
premiers du web, et de sa marque l’une des plus reconnues du monde.<br />
Google est une marque déposée de Google Inc. Tous les autres noms d'entreprises et de produits peuvent être des
marques déposées des sociétés respectives auxquelles ils sont associés. </span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;"><br /></span>
<br />
<div class="page" title="Page 2">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;">Contacts presse :
</span><br />
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;">Google
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;">Marie Tanguy
Presse-fr@google.com
01 42 68 56 19
</span><br />
</div>
<div class="column">
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;">TBWA\Corporate pour Google
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;">François Lesage \ Raphaëlle Amaudric
googleteam@tbwa-corporate.com<br />
01 49 09 25 11 \ 01 49 09 25 65 </span><br />
</div>
</div>
</div>
<br />
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/01971358865639591583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-82000450030697860762012-10-10T14:07:00.003+02:002020-07-31T02:05:03.776+02:00Revivez les grands moments de l’Histoire grâce aux expositions en ligne de l’Institut Culturel<br />
<div class="p1" style="text-align: center;">
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<div align="center" class="MsoNormal">
<b><i><span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Google présente 42 expositions d’archives historiques du XXe
siècle accessibles sur le site Internet de l’Institut Culturel<o:p></o:p></span></span></i></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB">Paris, le 10 octobre 2012-</span><span lang="EN-GB"> A partir
d’aujourd’hui, vous pouvez découvrir en ligne 42 expositions d’archives
historiques racontant “ la petite histoire dans la grande”, ces faits
historiques qui se cachent derrière les grands événements du siècle dernier, de
1905 à 2008. Parmi eux : l’Apartheid, le débarquement du 6 juin 1944, Mai 1968
ou l’Holocauste. Ces histoires ont été compilées par 17 de nos partenaires et
sont tirées de leurs archives, lettres, manuscrits, vidéos et autres documents.
La plupart de ces pièces historiques sont chargées d’émotion et certaines sont
diffusées sur Internet pour la première fois. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="EN-GB"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Grâce à nos partenaires qui ont rendu accessible leurs
collections et, à des historiens de renom qui ont décrypté et mis en
perspective ces documents, vous pouvez découvrir notamment les expositions
suivantes :</span></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<ul>
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"></a>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/#!exhibit:exhibitId=QRj3T1tV"><span style="color: #1155cc;">C’étaient
des enfants</span></a></span><span lang="EN-GB" style="color: #1155cc; text-indent: -0.25in;"> </span><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;">: une
exposition revenant sur la déportation et le sauvetage des enfants juifs à
Paris, réalisée par la Mairie de Paris, qui rassemble des documents originaux,
dont nombreux proviennent des collections particulières qui sont montrées pour
la première fois au public.</span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/#!exhibit:exhibitId=gQu1bFgu"><span style="color: #1155cc;">Petits- enfants
de justes: ambassadeurs de la mémoire</span></a></span><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;">: grâce aux
archives de la Fondation France- Israël, retrouvez l’histoire de ces héros qui
ont sauvé, au péril de leur vie, des hommes, des femmes et des enfants de
la déportation.</span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/#!exhibit:exhibitId=gRN8jY1y"><span style="color: #1155cc;">Les années
“Dolce Vita”</span></a></span><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;"> : cette collection parcourt l’Italie
au temps de la “Dolce vita” et décrit la mode, la gastronomie, les voitures et
la culture de l’époque.</span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/#!exhibit:exhibitId=gQcirO57"><span style="color: #1155cc;">Le Jour-J</span></a></span><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;"> :
détails sur les fameux débarquements américains incluant des photographies en
couleurs, des courriers personnels et le document donnant l’ordre de débarquer
par l’Amiral Ramsay lui-même.</span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/#!exhibit:exhibitId=QRV1Gj9m"><span style="color: #1155cc;">Le
couronnement de la reine Elizabeth II </span></a></span><span lang="EN-GB" style="text-indent: -0.25in;">: un récit du
couronnement de la Reine en 1953, intégrant des photos en couleurs.</span></span></li>
</ul>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB" style="background-color: white; color: #222222;">Nicole GUEDJ, ancien ministre, Président
de la Fondation France Israël</span><span lang="EN-GB" style="background-color: white; color: #222222;"> « Ce projet
est une belle rencontre entre des acteurs qui ont voulu unir leurs vocations
pour partager un travail de mémoire et transmettre des valeurs universelles. Il
s’agit d’une riche et noble coopération entre Google, plateforme technologique
et instrument de savoir planétaire et la Fondation France Israël qui a choisi
de faire connaitre l’histoire des Justes parmi les Nations, ces héros de
l’ombre, au travers de leurs descendants, pour sceller l’amitié entre les
peuples. Ce sont des histoires singulières qui font la grande Histoire de
l’Humanité et se rejoignent pour prolonger un peu plus notre désir d’histoire,
notre devoir de mémoire.</span><span lang="EN-GB" style="background-color: white; color: #222222;"> » </span><span lang="EN-GB"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #222222; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">« </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR" style="background-color: white; color: #222222;">Nous
voulions donner la visibilité la plus large possible à cette exposition et ses
documents uniques qui racontent une période sombre de notre passé. Ce nouveau
projet proposé par Google nous a semblé être l'un des outils les plus innovants
et les plus ludiques pour partager cette histoire avec le plus grand nombre </span></span><span style="color: #222222; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">»<i> </i></span><span lang="FR" style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">a
ajouté </span><span lang="FR" style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Anne-Céline Delvert du Département des
expositions de la Mairie de Paris.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="EN-GB"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB">Sur la base des archives de Getty images et de Life Photo,
les historiens français Agnès Callu et Patrick Dubois sont revenus sur </span><span lang="EN-GB"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/#!exhibit:exhibitId=wQyPaLJN&position=22%2C0"><span style="color: #1155cc;">Mai 68 </span></a></span><span lang="EN-GB">et
l’impact de ces évènements dans l’histoire et la transmission des savoirs.
Fabrice d’Almeida et Clara Paradas ont, quant eux, présenté la </span><span lang="EN-GB"><a href="http://www.google.com/culturalinstitute/#!exhibit:exhibitId=gQjfGfsV&position=0%2C-1"><span style="color: #1155cc;">décennie
Mandela</span></a></span><span lang="EN-GB"> grâce aux archives personnelles du Nelson Mandela Centre of
Memory, aux collections d’Africa Media online et aux images de getty images.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="EN-GB">Ces expositions sont l’oeuvre la plus récente de l’Institut
Culturel de Google, après l’</span><span lang="EN-GB"><a href="http://www.googleartproject.com/fr/"><span style="color: #1155cc;">Art Project</span></a></span><span lang="EN-GB">,
le </span><span lang="EN-GB"><a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/"><span style="color: #1155cc;">World
Wonders Project</span></a></span><span lang="EN-GB">, </span><span lang="EN-GB"><a href="http://www.versailles3d.com/fr/"><span style="color: #1155cc;">Versailles en 3D</span></a></span><span lang="EN-GB"> et
la numérisation des </span><span lang="EN-GB"><a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQwxEAUi"><span style="color: #1155cc;">archives
personnelles de Nelson Mandela</span></a></span></span><span lang="EN-GB"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Nous
travaillons étroitement avec des musées, des fondations et d’autres lieux
culturels dans le monde pour rendre accessible en ligne un maximum de contenus
culturels et historiques afin de les préserver pour les générations futures.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="FR" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR" style="text-align: center;">Vous pouvez parcourir ces expositions sur </span><span lang="FR" style="text-align: center;"><a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/"><span style="color: #1155cc;">www.google.com/culturalinstitute</span></a></span><span lang="FR" style="text-align: center;">. Vous pouvez également nous suivre sur notre page </span><span lang="FR" style="text-align: center;"><a href="https://plus.sandbox.google.com/+googleculturalinstitute/posts"><span style="color: #1155cc;">Google +</span></a></span><span lang="FR" style="text-align: center;"> . Ce que vous voyez aujourd’hui n’est que le début ; d’autres expositions suivront donc si vous êtes un partenaire et que vous souhaitez apporter une contribution, contactez nous en remplissant </span><span lang="FR" style="text-align: center;"><a href="https://docs.google.com/a/google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dDFCT0Ntcko5U2huMGpOZF9welA1Ymc6MQ#gid=0"><span style="color: #1155cc;">ce formulaire</span></a></span><span lang="FR" style="text-align: center;">.</span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="text-align: center;"><span style="height: 80px; left: -1px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: 75px; width: 455px; z-index: 251657216;"></span></span></span></div>
<br />
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="EN-GB"><span lang="FR" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
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<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="FR">Plus de détails sur YouTube :</span></b></span></div>
<br />
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="text-align: center;"><a href="http://www.youtube.com/culturalinstitute" target="_blank">La chaîne YouTube de l’Institut Culture</a></span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=eEJqCUiaV68" style="text-align: center;" target="_blank">Témoignages présentant l’Institut Culturel</a></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="text-align: center;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=dSKATUciBEE&feature=youtu.be&noredirect=1" target="_blank">Lescoulisses des expositions historiques</a></span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="text-align: center;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=mpplbJMj-No&feature=youtu.be" target="_blank">Comment utiliser le site ?</a></span></span></li>
</ul>
<br />
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="EN-GB"><span lang="FR" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">***</span></span></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="EN-GB"><span lang="FR" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="EN-GB"><span lang="FR" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
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<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="FR"><u>A propos de Google Inc.</u><o:p></o:p></span></b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="FR"><br /></span></b></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">Google est
un leader technologique mondial, dont l’objectif est d’améliorer l’accès de
chacun à l’information. Les innovations de Google dans le domaine de la
recherche et de la publicité en ligne ont fait de son site l’un des premiers du
web, et de sa marque l’une des plus reconnues du monde. <o:p></o:p></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">Google est
une marque déposée de Google Inc. Tous les autres noms d'entreprises et de
produits peuvent être des marques déposées des sociétés respectives auxquelles
ils sont associés.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<!--EndFragment--></span>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>
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presse </span></b></u></span></span><br />
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">Anne-Gabrielle
Dauba Pantanacce<o:p></o:p></span></span></div>
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</span>
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<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR"><a href="mailto:Presse-fr@google.com">Presse-fr@google.com</a></span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">01 42 68 53
66<o:p></o:p></span></span></div>
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<span lang="FR">Clotilde Huet<o:p></o:p></span></div>
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<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">Créateurs, célébrités et stars du Web de
France, d'Allemagne, du Royaume-Uni et des Etats-Unis lancent de nouvelles
chaînes originales pour les utilisateurs de YouTube autour du monde.</span></i></div>
<div align="center" class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><br /></span></i></div>
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<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">PARIS, France (8 Octobre 2012)</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"> -
Aujourd'hui, YouTube a annoncé l’arrivée de plus de 60 nouvelles chaînes
originales lancées sur la plateforme par des partenaires en France, en
Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis. </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Personnalités ou producteurs
de renom, pionniers de la vidéo en ligne, les créateurs à l’origine de ces
nouvelles chaînes thématiques proposeront de nouveaux contenus couvrant des
domaines variés tels que la gastronomie, la santé, l’éducation, le sport, la
musique, la comédie, l’animation et l’actualité. Ils seront disponibles sur
YouTube gratuitement dans le monde entier et depuis tous les types de
terminaux. </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Ces chaînes rejoignent plus de
100 autres chaînes lancées sur YouTube aux Etats-Unis depuis octobre 2011 dans
le cadre de l’initiative <i>‘Original
Programming’</i> visant à catalyser la création de contenu original pour la
plateforme.<span style="background: white; mso-highlight: white;"> Comme l’explique
Robert Kyncl, Directeur des Contenus pour YouTube:</span> « Certains des
formats TV les plus populaires ont été imaginés et conçus en Europe. Il est
donc naturel de nous appuyer sur ce savoir-faire, cette excellence et cette
créativité pour continuer à créer une vraie dynamique au sein de la communauté
des créateurs du monde entier. </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">»</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">A travers l’initiative <i>Original Programming</i>, les créateurs
bénéficient du système d’avance sur recettes publicitaires mis en place par
YouTube pour encourager la production de contenus originaux. Ils gardent par
ailleurs l’entier contrôle éditorial sur le contenu de leurs chaînes, qui
pourront accueillir à la fois de nouvelles créations et des vidéos déjà
disponibles en ligne et/ou sur YouTube.</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Découvrez </span><a href="http://www.youtube.com/yt/advertise/original-channels.html"><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">ici</span></a><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"> la liste complète des
nouvelles chaînes et ci-dessous la liste des chaînes attendues en France dans
les prochains mois*:</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Auféminin La Tribu, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Groupe <span style="background: white; mso-highlight: white;">Aufeminin</span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Parce que la famille
n’est plus simplement papa, maman et bébé, AuFeminin lance AuFeminin, la Tribu.
La nouvelle chaîne qui parle au sens large de la famille.</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Doctissimo Play, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Lagardere Active</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Doctissimo
Play est la chaîne bien-être et santé de toutes les femmes.</span></i><i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></i></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l0 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Euronews Knowledge, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Euronews</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Euronews Knowledge est une nouvelle chaîne spécifiquement diffusée sur
Youtube qui comportera une sélection de reportages et magazines parmi les plus
incisifs et les rendra disponibles à tous en 13 langues.</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l7 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">FFSK, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Kabo Productions</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Désormais l'Humour a sa fédération ! Au programme : des
sketchs pour tous les goûts, des exclusifs, du live, des jeunes talents, des
concours et les humoristes que vous aimez.</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">HuHa, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">ChannelFlip</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">HuHa, une
chaine d'animation et d'humour haute en couleurs !</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l8 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">It's Big, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Endemol France</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">IT’S BIG vous offre une
dose quotidienne d’info décalée, glamour et funky sur le grand cirque de
l’entertainement et ses célébrités.</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo12; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Let's Cook, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Troisieme Oeil Productions</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">De la cuisine de tous les
jours à la cuisine des grands chefs ! Let's Cook: la chaîne de toutes les
cuisines.</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l2 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Marmiton,</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"> Groupe <span style="background: white; mso-highlight: white;">Aufeminin</span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Vous<b> </b>souhaitez
élargir vos horizons culinaires, apprendre à cuisiner et vous<b> </b>amuser par la même occasion ? Alors
Marmiton, la chaîne à croquer est faite pour vous<b> !</b></span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l11 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Rendez-vous à Paris, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">CAPA Prod.</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Street happenings, city
magazines et webséries : la vie parisienne dans tous ses éclats !</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Studio Bagel,</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"> Black Dynamite:</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">La rencontre entre les univers du cinéma et du web, un
espace de liberté pour tous les talents comiques du web et de la comédie en général
: auteurs, comédiens vidéoblogueurs...</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l6 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Taratata on Air</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">, </span><span style="background: white; color: #222222; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Air Productions / </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Banijay Group</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="background: white; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial; mso-highlight: white;">Vivez l’expérience « Taratata On Air » : les plus grands
artistes nationaux et internationaux, les meilleurs live, les coulisses de
l’émission, les talents de demain, et bien plus encore.<br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l5 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">VeryWatch</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">, Troisieme Oeil Productions</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">La chaîne des mordus de la télé et des médias: du buzz, du happening,
des stars, des indiscrétions, et des inédits !</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l3 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">●<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">X-Treme Video, </span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">X-Treme Video<br />
<i>Le meilleur des Actions Sports sur le net.
Sur X-Treme Video, vous retrouverez performances, riders, actus et les plus
beaux spots du monde.<br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></i></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Les nouvelles chaînes annoncées aujourd’hui attestent de l’engagement de
YouTube et ses équipes à apporter aux utilisateurs ce qu'ils aiment le plus, à
tout moment, et n'importe où.</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">*Retrouvez plus d’informations sur toutes ces chaînes françaises </span></i><a href="https://yt-advertise-i18n-fix.googlegoro.com/yt/advertise/fr/original-channels.html"><i><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">sur la </span></i></a><a href="https://yt-advertise-i18n-fix.googlegoro.com/yt/advertise/fr/original-channels.html"><i><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">page</span></i></a><a href="https://yt-advertise-i18n-fix.googlegoro.com/yt/advertise/fr/original-channels.html"><i><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"> dédiée</span></i></a><i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">.</span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">A propos de YouTube</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Avec plus de 72 heures de
vidéos mises en ligne chaque minute et plus de 800 millions de visiteurs
uniques chaque mois, YouTube est le premier site communautaire de vidéos en
ligne au monde. Il permet à des millions d'utilisateurs de découvrir, de
regarder et de partager des vidéos originales. Plate-forme de distribution
destinée aux créateurs de contenus originaux et aux annonceurs, quelle que soit
leur taille, YouTube inclut également un forum dans lequel des utilisateurs du
monde entier s'informent et partagent leurs expériences. Basée à San Bruno en
Californie, YouTube, LLC est une filiale de Google Inc.</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">-----</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Contacts Presse YouTube</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Hélène Barrot</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Tél : 01 42 68 53 66</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Email: </span><a href="mailto:presse-fr@google.com"><span style="color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">presse-fr@google.com</span></a><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><br />
Sabine Descours<br />
Ogilvy PR</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Tél : 01 53 67 12 74</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="normal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">Email : sabine.descours@ogilvy.com</span></div>
<!--EndFragment-->Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/01971358865639591583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-42315712329111767412012-09-25T14:18:00.000+02:002020-07-31T02:05:00.146+02:00Les plans d’intérieur arrivent dans Google Maps en France<!--[if !mso]>
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<!--StartFragment-->
<br />
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="FR" style="line-height: 115%;">Une nouvelle dimension dans Google Maps
: les entreprises, organisations et commerces français pourront désormais
afficher les plans d’intérieur de leurs établissements directement sur Google Maps
pour permettre aux utilisateurs de se repérer et de trouver leur chemin
rapidement à partir de leur téléphone. Cette nouvelle fonctionnalité, appelée
Indoor Maps en anglais, va offrir de nombreuses opportunités aux organisations
françaises. </span></b><span lang="FR"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">En termes de cartographie, l’objectif de
Google a toujours été de donner le plus d’informations possibles aux
utilisateurs pour leur permettre de se localiser et de se repérer le plus
précisément et le plus rapidement possible où qu’ils soient. Google Maps permet
déjà de définir un itinéraire, d’obtenir des instructions de route, d’explorer
de nouveaux lieux avec Street View, ou encore de ne plus se perdre grâce à la
fonctionnalité “</span><a href="http://www.google.com/mobile/maps/"><span lang="FR" style="color: #1155cc; mso-ansi-language: FR;">Ma position</span></a><span lang="FR">” qui situe l’utilisateur sur une carte.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">Jusqu’ici, au milieu d’un parc
d’attraction, dans un magasin ou dans un musée, la meilleure solution pour se
repérer restait de demander de l’aide aux passants ou de trouver un plan fixe
avec le point rouge indiquant “Vous êtes ici”. A partir d’aujourd’hui, les
utilisateurs pourront afficher les plans d’intérieur de nombreux établissements
directement dans Google Maps depuis n’importe quel téléphone ou tablette sous
Android disposant de la dernière version de l’application, à télécharger sur </span><a href="https://play.google.com/store"><span lang="FR">Google Play</span></a><span lang="FR">. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">Dans un premier temps Google a établi des
partenariats avec plus de</span><a href="http://support.google.com/gmm/bin/answer.py?hl=en&topic=1685871&answer=1685827"><span lang="FR" style="color: #1155cc; mso-ansi-language: FR;"> 50 établissements</span></a><span lang="FR">, notamment Carrefour, la Cité des
sciences et de l’industrie, Le Palais de la découverte, la Cité de la Musique
et Unibail-Rodamco, propriétaire des plus grands centres commerciaux d’Europe.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FI">« Cette
innovation va offrir un service supplémentaire à nos clients. Elle vient
enrichir un dispositif digital déjà très avancé, notamment à travers nos
services de géolocalisation disponibles sur chacune des applications
Smartphones de nos centres de shopping », précise Christophe Cuvillier,
Directeur Général Opérations d’Unibail-Rodamco.
</span><span lang="FI" style="line-height: 115%;">Près de 25 centres
de shopping du Groupe Unibail-Rodamco sont concernés par cette innovation,
notamment les Quatre Temps et le Forum des Halles en région parisienne, mais
aussi La Part Dieu à Lyon, Euralille, Nicetoile et de nombreux autres centres
dans toute la France. </span><span lang="FI"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">« A
travers cette nouvelle application, Carrefour souhaite faciliter la vie de ses
clients et leur permettre de faire leurs courses plus rapidement en magasin. Ce
nouveau service illustre notre volonté de répondre aux attentes des
consommateurs et à leurs nouvelles habitudes de consommation,» précise
Thierry Pelissier, Directeur marketing de Carrefour
France. Pour le lancement, dix hypermarchés Carrefour (Antibes, Euralille à
Lille, Auteuil à Paris …) vont
tester ce nouveau service, accessible à tous les clients équipés d’un
smartphone.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Notre
collaboration avec Google pour le lancement des plans d’intérieur dans Google
Maps est une première étape dans notre stratégie de développement d’outils de
géolocalisation et d'enrichissement de la visite”, explique Claude Farge,
Directeur des éditions et du transmédia pour Universcience. “Cette
nouvelle fonctionnalité permettra aux visiteurs « mobinautes » de s’orienter
encore mieux et d’optimiser leur temps au sein du Palais de la découverte comme
de la Cité des sciences et de l’industrie.” <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3776512990491737601" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwHYQ45miqFRHGLyaruSFFay541dcPRQQGz9lOspSAaPfCVIZnN0BHPL3EWO5Bf9cGwHQ34sC1lAuLGOhczAqssHqBHyvoKqvNdfu_FROtKG4LJmouBHeTNsvH-06La3mTb3npJ7OylWE/s1600/VISUEL+DEF.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" height="170" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwHYQ45miqFRHGLyaruSFFay541dcPRQQGz9lOspSAaPfCVIZnN0BHPL3EWO5Bf9cGwHQ34sC1lAuLGOhczAqssHqBHyvoKqvNdfu_FROtKG4LJmouBHeTNsvH-06La3mTb3npJ7OylWE/s320/VISUEL+DEF.png" width="320" /></span></a></div>
<div align="center" class="normal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div align="center" class="normal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i><span lang="FR" style="line-height: 115%;">Vous trouverez une démonstration vidéo
sur </span></i><a href="http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Gy-DI_bWElg"><i><span lang="FR" style="color: #1155cc; line-height: 115%;">ce lien</span></i></a><i><span lang="FR" style="line-height: 115%;">. <o:p></o:p></span></i></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background: white; color: #222222; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;">Pour les
utilisateurs d’Android disposant de la dernière version de Google Maps sur leur
téléphone ou leur tablette, les plans d’intérieur détaillés apparaissent
automatiquement lorsqu’ils consultent une carte et effectuent un zoom sur
l’établissement. Une fois à l’intérieur, un point bleu indique leur position
précise et suit leurs déplacements d’un étage à l’autre dans le cas
d’établissements sur plusieurs niveaux. Ce système reproduit le fonctionnement
de “</span><u><span style="color: #1155cc; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;">Ma position</span></u><span style="background: white; color: #222222; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;">” pour les espaces extérieurs.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">La liste des établissements majeurs pour
lesquels cette fonctionnalité est disponible, est accessible </span><a href="http://support.google.com/gmm/bin/answer.py?hl=en&topic=1685871&answer=1685827"><span lang="FR" style="color: #1155cc; mso-ansi-language: FR;">ici</span></a><span lang="FR">. Et ce n’est que le début ! Google continuera
d’ajouter les plans d’intérieur d’établissements publics partout dans le pays.
Tout propriétaire d’établissement peut d’ailleurs ajouter lui-même son plan
dans Google Maps sur </span><a href="http://support.google.com/gmm/bin/answer.py?hl=fr&answer=1685872&topic=1685871&ctx=topic"><span lang="FR">cette page</span></a><span lang="FR">. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">Pour
plus d’informations sur les plans d’intérieur dans Google Maps visitez </span><a href="http://support.google.com/gmm/bin/answer.py?hl=fr&answer=1685872&topic=1685871&ctx=topic"><span lang="FR" style="color: #1155cc; mso-ansi-language: FR;">ce site dédié</span></a><span lang="FR">.</span></span><br />
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">*****</span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div>
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<!--StartFragment-->
<br />
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b><span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>A propos de Google Inc.</u><o:p></o:p></span></span></b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Google est
un leader technologique mondial, dont l’objectif est d’améliorer l’accès de
chacun à l’information. Les innovations de Google dans le domaine de la
recherche et de la publicité en ligne ont fait de son site l’un des premiers du
web, et de sa marque l’une des plus reconnues du monde. <o:p></o:p></span></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">Google est
une marque déposée de Google Inc. Tous les autres noms d'entreprises et de
produits peuvent être des marques déposées des sociétés respectives auxquelles
ils sont associés.</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></span></div>
<!--EndFragment--><!--EndFragment--><br />
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR"><b><u>Contacts Presse</u></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR"><br /></span></span></div>
<div>
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<br />
<div class="normal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="FR" style="line-height: 115%;">Charles
Delaville</span></b><span lang="FR" style="line-height: 115%;"> | Ogilvy Public Relations</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR">01 53 67 12 67 - <span style="color: #1155cc;">charles.delaville@ogilvy.com</span></span><!--EndFragment-->
</span></div>
<div>
<span lang="FR"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<div>
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</span></span><br />
<div class="normal" style="text-align: justify;">
<span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="FR" style="line-height: 115%;">Marie Tanguy</span></b><span lang="FR" style="line-height: 115%;"> | Google France</span><span lang="FR"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<span lang="FR">
<span lang="FR"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">01 42 68 53 66 -
marietanguy@google.com </span></span><!--EndFragment--></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="FR"><br /></span></span></div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/01971358865639591583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-43088236238767889492012-08-27T19:03:00.000+02:002020-07-31T02:05:00.406+02:00La Nexus 7 est maintenant disponible sur Google PlayTM et en précommande chez certains distributeurs<br />
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 11.000000pt; font-weight: 700;">Première tablette 7 pouces quad-core au monde, équipée d’Android 4.1, Jelly Bean
</span><br />
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 11.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">Paris, le 27 août 2012 - Dés aujourd’hui, la Nexus 7 est disponible à l’achat sur Google PlayTM
en version 8Go pour 199€ et en version 16Go pour 249€. La tablette est aussi en
précommande chez Fnac, Darty, et Boulanger(1) en version 16Go pour une disponibilité le 3
septembre.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">La Nexus 7 est la première tablette de la ligne Nexus de Google et le premier appareil équipé
d’Android 4.1, Jelly Bean. La Nexus 7 associe le matériel de première qualité conçu par ASUS,
la dernière version d'Android et tous les divertissements sur Google Play.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">Développée conjointement par ASUS et Google, la Nexus 7 est la première tablette 7 pouces
quad-core au monde. Elle est conçue pour vous apporter le meilleur d’ASUS et de Google dans
un boîtier mince et compact qui tient dans la main.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">La Nexus 7 rassemble la puissance du “design thinking” d’ASUS et la dernière version de
Google Android pour offrir la meilleure expérience mobile à un prix irrésistible.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700;">Ultra-puissant, ultra-mobile
</span><br />
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 11.000000pt; font-style: italic; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">Avec son écran haute définition dynamique 1280 x 800, la Nexus 7 donne vie aux applications,
jeux, livres et films des utilisateurs avec une clarté étonnante. Avec plus d'un million de pixels,
l’écran IPS du Nexus 7 garantit des textes plus nets, des films HD plus vifs et une expérience
de jeu plus fluide et dynamique que jamais. Et tout ceci est protégé par le verre anti-rayures
Corning®, pour que toute la famille puisse en profiter en toute sérénité.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">La Nexus 7 est conçue pour offrir une expérience de jeu toujours optimale. Le processeur
NVIDIA ® Tegra ® 3 offre une performance quad-core et une immersion graphique
saisissantes. Les jeux sont améliorés grâce aux capteurs de la Nexus 7, notamment le
gyroscope, l’accéléromètre et le capteur NFC, de même qu’un écran tactile 10 points de
contacts très réactif. Ces derniers permettent aux utilisateurs d’incliner, de toucher et de taper
l’appareil pour atteindre le sommet des classements en découvrant les 600 000 applications et
jeux disponibles sur Google Play. Fournissant jusqu’à 9,5 heures d’autonomie(2) pour seulement
10,5 mm d’épaisseur et 340 grammes, la Nexus 7 a la portabilité d’un livre de poche, tout en
étant connectée à tout l’univers du divertissement numérique.
</span></div>
</div>
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;">1
</span></div>
</div>
</div>
<div class="page" title="Page 2">
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 11.000000pt; font-weight: 700;">Premier appareil équipé d’Android 4.1, Jelly Bean
</span><br />
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 11.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">La Nexus 7 fonctionne sous Android 4.1, Jelly Bean, dernière version de la plate-forme mobile
la plus populaire au monde. Avec des notifications plus intelligentes qui vous permettent de
répondre en un clin d’œil, de nouveaux widgets esthétiques qui mettent en évidence vos
contenus importants et un écran d'accueil personnalisable par simple glisser-déposer, Android
est plus rapide et plus intuitif que jamais. Les services de Google fonctionnent encore mieux sur
Android car tous les contenus des utilisateurs sont disponibles et synchronisés sur le cloud
instantanément dès leur connexion à leur compte Google. Cela permet également une
synchronisation simplifiée avec les tablettes, téléphones et ordinateurs pour une véritable
expérience intégrée.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">Livrée avec toutes vos applications Google préférées, tel que GmailTM, ChromeTM, Google+TM
et YouTubeTM, la Nexus 7 met le meilleur de Google entre les mains des utilisateurs.
</span><br />
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 11.000000pt; font-weight: 700;"><br /></span>
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 11.000000pt; font-weight: 700;">Conçue pour Google Play
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">La Nexus 7 est conçue pour Google Play. Chaque utilisateur aura entre ses mains le meilleur
du divertissement : la plus grande collection de livres numériques au monde, des milliers de
films et plus de 600 000 applications et jeux. Google Play est le chemin le plus rapide pour que
les utilisateurs profitent de tous leurs favoris : pas de fils, pas de soucis, juste du pur
divertissement. Ils peuvent maintenant lire, écouter et regarder ce qu’ils veulent où ils veulent :
sur leur tablette, leur téléphone portable ou depuis n'importe quel navigateur sur
play.google.com.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">Pendant une durée limitée, les utilisateurs français bénéficieront d’un bon d’achat de 20€ à
dépenser sur Google Play lorsqu’ils achèteront la Nexus 7.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">Oubliez les câbles et la synchronisation : books, films et jeux sont disponibles instantanément
sur l'ensemble de vos appareils et sur le Web. Tout l’attrait de Nexus 7 c’est d’apporter aux
utilisateurs les loisirs qu’ils adorent.
</span></div>
</div>
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
<div class="page" title="Page 3">
<div class="section">
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">Des images en haute définition de Nexus 7 sont disponibles sur ce lien : </span><span style="color: rgb(6.700000%, 33.300000%, 80.000000%); font-family: 'ArialMT'; font-size: 11.000000pt;">http://goo.gl/YQedp</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 5.000000pt; vertical-align: 4.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 5.000000pt; vertical-align: 4.000000pt;">1) </span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 8.000000pt;">La Nexus 7 est disponible en précommande chez Fnac, Darty et Boulanger et sera également disponible chez SFR, Auchan,
Carrefour, Cora et Leclerc dès le 3 septembre.<br />
</span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 5.000000pt; vertical-align: 4.000000pt;">(2) </span><span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 8.000000pt;">9.5 heures d’autonomie en regardant une vidéo 720p avec une luminosité à 100nits, microphone externe branché, Wi-fi allumé, et
connecté à Gmail
</span></div>
</div>
</div>
<div class="section">
<img alt="page3image50816" height="0.841000" src="file:///page3image50816" width="94.800000" />
</div>
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<br /></div>
</div>
</div>
<div class="section">
<img alt="page3image51688" height="0.481000" src="file:///page3image51688" width="470.880000" />
</div>
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="section">
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
</div>
</div>
</div>
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;">A propos d'ASUS
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;">ASUS, n°3 sur le marché mondial des ordinateurs portables et fabricant des cartes mères les plus vendues et les
plus récompensées, est un acteur majeur de l'ère numérique actuelle. ASUS dessine et fabrique des produits
répondant parfaitement aux besoins des utilisateurs, qu'ils soient professionnels ou personnels, regroupés en
nombreuses gammes de produits comptant des cartes mères, cartes graphiques, des périphériques de stockage
optique, des écrans, des ordinateurs de bureau, des Eee Box, des All-in-One PC, des ordinateurs portables, des
netbooks, des tablettes tactiles, des serveurs, des solutions sans fil et multimédia, des téléphones mobiles et des
produits de connectique réseau. Constamment à la recherche d’innovations et de qualité, ASUS a remporté en 2011
un total de 3886 prix et a reçu les honneurs pour avoir révolutionné l’industrie informatique avec le Eee PCTM. Grâce
à plus de 11 00 collaborateurs et à une équipe de designers mondialement reconnue, ASUS a réalisé en 2011 un
chiffre d’affaires d'environ 11,9 milliards de dollars américains.
</span><br />
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;"><br /></span>
<span style="font-family: 'Arial'; font-size: 9.000000pt; font-weight: 700;">A propos de Google
</span></div>
</div>
<div class="section">
<img alt="page4image9704" height="0.480000" src="file:///page4image9704" width="470.880000" />
</div>
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<span style="font-family: 'ArialMT'; font-size: 9.000000pt;">Leader technologique mondial, Google se concentre sur les moyens d’améliorer l’accès à l’information pour tous. Les </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 9pt;">innovations de Google en matière de recherche et de publicité sur Internet ont fait de son site un des premiers</span> <span style="font-family: ArialMT; font-size: 9pt;">domaines du web et de sa marque, une des plus reconnues au monde. Pour plus d’informations, rendez-vous sur </span><span style="font-family: ArialMT; font-size: 9pt;">www.google.fr/about.</span></div>
</div>
</div>
<div class="section">
<br /></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/01971358865639591583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-47396140150470342972012-06-11T08:00:00.001+02:002020-07-31T02:05:01.053+02:00Google et la Société des Gens de Lettres (SGDL) annoncent un accord qui met fin au différend qui les opposait depuis 2006<p><strong>Paris, le 11 juin 2012 –</strong> Dans le cadre du litige qui opposait depuis 2006 Google et la SGDL sur la numérisation et l’affichage d’extraits de livres, les deux parties se sont rapprochées pour mettre fin à la procédure d’appel.</p><p>Elles sont parvenues à un accord permettant d’encourager les initiatives pour la diffusion du livre numérique et la diversité de la création dans le respect du droit d’auteur.</p><p>Cet accord prévoit notamment le soutien financier de Google au développement du fichier SGDL des auteurs de l’écrit et de leurs ayants droit.</p><p><em>« Je suis particulièrement heureux de cet accord avec la Société des Gens de Lettres qui permet d’avancer de façon constructive. A l’heure où le marché du livre électronique prend son essor, il est indispensable que des contenus en langue française, soient également accessibles facilement au plus grand nombre »,</em> a déclaré <strong>Philippe Colombet, Directeur de Google Livres France.</strong></p><p><em>« La Société des Gens de Lettres, persuadée que la diffusion numérique des œuvres offre de nouvelles opportunités aux auteurs qui le souhaitent, se réjouit qu’un accord ait pu être trouvé avec Google pour mettre fin à la procédure judiciaire. Cette solution permet de réaffirmer la place de l’auteur pour la défense de ses droits dans l’univers numérique »,</em> a déclaré <strong>Jean Claude Bologne, Président de la SGDL</strong>.</p><h3>A propos de Google :</h3><p>Leader technologique mondial, Google se concentre sur les moyens d’améliorer l’accès à l’information pour tous. Les innovations de Google en matière de recherche et de publicité sur Internet ont fait de son site un des premiers domaines du web et de sa marque, une des plus reconnues au monde. Pour plus d’informations, rendez-vous sur <a href="http://www.google.fr/about/">www.google.fr/about</a>.</p><h3>A propos de la SGDL :</h3><p>Association reconnue d’utilité publique, La Société des Gens de Lettres a pour mission la défense et la protection du droit d’auteur. Elle représente aujourd’hui 6000 auteurs français ou francophones publiés aux termes d’un contrat d’édition ou de diffusion. Attentive à l’évolution du droit d’auteur dans le domaine des nouvelles technologies, la SGDL est à l’origine des principales innovations juridiques ou sociales qui ont permis de garantir les intérêts des auteurs.</p><p><strong>Google France</strong><br>Anne-Gabrielle Dauba Pantanacce<br><a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><p><strong>TBWA Corporate pour Google</strong><br>Raphaëlle Amaudric / Clotilde Huet<br><a href="mailto:raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com">raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com</a> / <a href="mailto:clotilde.huet@tbwa-corporate.com">clotilde.huet@tbwa-corporate.com</a><br>01 49 09 25 65 / 01 49 09 66 54</p><p><strong>Contact SGDL :</strong><br>Cristina Campodonico<br><a href="mailto:communication@sgdl.org">communication@sgdl.org</a> / 01 53 10 12 15</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-13129828427208482012012-06-11T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:04:58.390+02:00Le Syndicat national de l’édition (SNE) et Google mettent fin au contentieux qui les opposait depuis 2006 sur la numérisation et l’indexation des livres<h3>Un accord-cadre visant à encadrer la numérisation des oeuvres indisponibles sera proposé par Google aux éditeurs français. Cette annonce constitue une avancée pour la mise au jour du patrimoine imprimé du XXe siècle dans ce nouvel environnement numérique.</h3><p><strong>Paris, le 11 juin 2012 –</strong> Le Syndicat national de l’édition (SNE) et Google mettent fin au contentieux qui les opposait depuis 2006 sur la numérisation et l’indexation des livres sous droits. Le SNE, dans le cadre de sa mission d’assurer le respect du droit d’auteur, a accueilli favorablement la proposition de Google d’accord-cadre sur la numérisation des oeuvres indisponibles, à destination de ses membres.</p><p>Cette annonce constitue une avancée favorable à la mise au jour du patrimoine imprimé français sous droits, et contribue à l’élargissement de l’offre de livres numériques.</p><p>Parallèlement, Google apportera son soutien à un projet initié par le Syndicat national de l’édition, Les Petits Champions de la lecture, destiné à promouvoir le plaisir de la lecture auprès des jeunes et à les encourager ainsi à partager leur passion pour le livre.</p><p>« <em>Je me réjouis de cette nouvelle collaboration avec les éditeurs français, qui constitue une étape-clé dans nos relations avec les acteurs français du livre. Toutes les conditions sont ainsi réunies pour que Google participe au développement du livre numérique en France et contribue au rayonnement de la culture française</em> », a déclaré Philippe Colombet, directeur de Google Livres France.</p><p>« <em>Le Syndicat national de l’édition se félicite qu’une nouvelle page s’ouvre dans l’histoire des relations entre les éditeurs français et Google. C’est à présent à chaque éditeur de décider s’il souhaite ou non, pour lui-même, signer un accord-cadre avec Google, dans le respect du droit d’auteur</em> », a ajouté Antoine Gallimard, président du Syndicat national de l’édition.</p><h3>A propos de Google:</h3><p>Leader technologique mondial, Google se concentre sur les moyens d’améliorer l’accès à l’information pour tous. Les innovations de Google en matière de recherche et de publicité sur Internet ont fait de son site un des premiers domaines du web et de sa marque, une des plus reconnues au monde. Pour plus d’informations, rendez-vous sur <a href="http://www.google.fr/about/">www.google.fr/about</a>.</p><h3>A propos du SNE:</h3><p>Le SNE est l’organisation professionnelle représentative des entreprises d'édition. Ses missions sont la défense des intérêts des éditeurs, du respect du droit d’auteur, de la diversité culturelle, du principe du prix unique du livre et de la liberté de publication, ainsi que la promotion de la lecture et de l’écrit. Avec plus de 600 membres, le SNE défend l’idée que l’action collective permet de construire l’avenir de l’édition. Pour plus d’informations, rendezvous sur <a href="http://www.sne.fr/">www.sne.fr</a>.</p><h3>Contacts:</h3><p>Google France<br />Anne-Gabrielle Dauba Pantanacce<br /><a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a><br />0033 1 42 68 53 66</p><p>TBWA Corporate pour Google<br />Raphaëlle Amaudric / Clotilde Huet<br /><a href="mailto:raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com">raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com</a> / <a href="mailto:clotilde.huet@tbwa-corporate.com">clotilde.huet@tbwa-corporate.com</a><br />01 49 09 25 65 / 01 49 09 66 54</p><p>SNE<br />Jacqueline Tolentino / Florence Faget<br /><a href="mailto:jtolentino@sne.fr">jtolentino@sne.fr</a> / <a href="mailto:ffaget@sne.fr">ffaget@sne.fr</a><br />01 44 41 40 59 / 01 44 41 40 88</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-41785388101227358422012-05-31T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:05:00.016+02:00Explorez les plus beaux sites historiques grâce au World Wonders Project de Google<p><strong>Paris, 31 mai 2012 –</strong> Il y a près de deux mois maintenant, nous avons lancé la version mondiale de <a href="http://www.googleartproject.com/">Google Art Project</a>, avec pas moins de 151 partenaires. 30 000 oeuvres d’art issues de musées du monde entier sont ainsi devenues accessibles à tous. C’est dans le même esprit que nous lançons aujourd’hui un tout nouveau projet, baptisé <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/"><em>World Wonders Project</em></a>, une nouvelle façon de démocratiser la culture en ligne.</p><p>Soutenu par notre <a href="http://www.google.com/culturalinstitute/">Institut Culturel</a>, le <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/"><em>World Wonders Project</em></a> est un <strong>programme culturel et pédagogique de valorisation du patrimoine mondial sur Internet</strong>. Grâce à la technologie Street View, il redonne ainsi vie aux merveilles du monde, de l’antiquité aux temps modernes.</p><p>Des zones archéologiques de <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/pompei/">Pompéi</a>, l’ancienne citée romaine réduite en cendres, au<a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/hiroshima/">Mémorial de la Paix d’Hiroshima</a>, en passant par le site de <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/stonehenge/">Stonehenge</a> au Royaume-Uni, <strong>le <em>World Wonders Project</em> vous offre la possibilité, en un clic, de voyager d’un bout à l’autre de la planète pour découvrir plus de 130 sites historiques à travers 18 pays.</strong></p><p>Vous pourrez également parcourir quelques uns des plus grands symboles du patrimoine français, en vous promenant virtuellement dans les <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/versailles/">jardins du Château de Versailles</a>, dans le<a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/avignon/">centre historique d’Avignon</a>, la <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/episcopal-albi/">Cité épiscopale d’Albi</a>, ou tout simplement enflânant sur <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/seine-paris/">les quais de Seine parisiens</a>.</p><p><strong>Avec des partenaires tels que l’<a href="http://whc.unesco.org/">UNESCO</a>, le <a href="http://www.wmf.org/">World MonumentFund</a> ou encore <a href="http://gettyimages.com/">Getty Images</a> et <a href="http://ourplaceworldheritage.com/">Ourplace</a>, le <em>World Wonders Project</em> participe à la préservation des sites du patrimoine mondial pour les générations futures.</strong></p><p>En plus d’images en 3D et de vidéos YouTube, le site internet du <em>World Wonders Project</em> proposeégalement de nombreuses informations sur les différents sites présentés, desphotographies fournies par les partenaires du projet.</p><p>Ce projet offre également la possibilité d’enseigner l’histoire et la géographie de manière originale aux élèves et étudiants du monde entier, mettant à disposition des enseignants <a href="http://www.google.com/intl/fr/culturalinstitute/worldwonders/education/">un ensemble de documents éducatifs</a> comme par exemple des modèles de leçons, des présentations et des exercices pour les élèves, à télécharger gratuitement sur le site internet.</p><p>En utilisant la technologie <a href="http://maps.google.fr/help/maps/streetview/">Street View</a>, Google rend le patrimoine mondial accessible aux internautes du monde entier. Déjà disponible dans 39 pays, Street View est une fonction de Google Maps qui jouit d’une grande popularité. Elle permet aux utilisateurs d’explorer virtuellement un quartier à travers des images à 360°C, prises au niveau du sol. Grâce à nos progrès technologiques en matière de photo, nous pouvons désormais sortir des sentiers battus pour photographierquelques uns des endroits les plus extraordinaires du monde, de manière à ceque chacun puisse les découvrir, quel que soit le lieu où il se trouve.</p><p><strong>Pour tout connaître du projet, rendez-vous sur notre <a href="http://www.youtube.com/worldwonders">chaîne YouTube</a> dédiée, sur le <a href="http://googlefrance.blogspot.fr/2012/05/explorez-les-plus-beaux-sites.html">blog officiel de Google France</a> ou directement sur <a href="http://www.google.com/worldwonders">www.google.com/worldwonders</a> pour commencer à explorer toutes ces merveilles !</strong></p><h3>A propos de Google:</h3><p>Leader technologique mondial, Google se concentre sur les moyens d’améliorer l’accès à l’information pour tous. Les innovations de Google en matière de recherche et de publicité sur Internet ont fait de son site un des premiers domaines du web et de sa marque, une des plus reconnues au monde. Pour plus d’informations, rendez-vous sur <a href="http://www.google.fr/about/">www.google.fr/about</a>.</p><p>Google France<br>Anne-Gabrielle Dauba Pantanacce<br><a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a><br>0033 1 42 68 53 66</p><p>TBWA Corporate pour Google<br>Raphaëlle Amaudric / Clotilde Huet<br><a href="mailto:raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com">raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com</a> / <a href="mailto:clotilde.huet@tbwa-corporate.com">clotilde.huet@tbwa-corporate.com</a><br>01 49 09 25 65 / 01 49 09 66 54</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-57676667736027366492012-05-15T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:05:01.963+02:00En Europe, les cadres supérieurs ouvrent la voie dans l’adoption des outils sociaux par les entreprises<h3>Selon une étude réalisée pour Google, l’adoption des outils sociaux# par les entreprises ne se fera pas à l’instigation des plus jeunes salariés. En effet, les cadres supérieurs soutiennent fortement l’utilisation des outils sociaux pour des raisons professionnelles, les utilisent plus fréquemment et sont très enthousiastes sur leur rôle dans le monde du travail. AInsi 71% des cadres supérieurs européens interrogés utilisent les outils sociaux à des fins professionnelles au moins une fois par semaine, contre seulement une petite moitié (49%) des salariés “juniors”.</h3><p><strong>Paris, 15 mai 2012 –</strong> Cette étude européenne, réalisée par le cabinet Millward Brown pour Google a pour objectif d’étudier l’usage des outils sociaux au sein des entreprises et l’impact sur leur activité. Elle a été menée auprès de 2700 salariés à travers 7 pays européens : la France, le Royaume-Uni, l’Allemagne, l’Italie, les Pays-Bas, l’Espagne et la Suède.</p><p>Les trois quarts (75%) des cadres supérieurs européens interrogés déclarent que les outils sociaux vont impacter la stratégie de leur entreprise, et affirment avoir déjà constaté les bénéfices suivants :</p><ul><li><p>Un moyen de faire converger plus simplement les idées et les suggestions dans des équipes géographiquement dispersées (79%),</p></li><li><p>Une meilleure productivité (76%),</p></li><li><p>Un gain de temps dans la recherche d’informations, de contacts et d’expertises (72%).</p></li></ul><p>« Il est vraiment intéressant de s’apercevoir, grâce aux résultats de l’étude, que les cadres supérieurs sont les plus grands utilisateurs d’outils sociaux dans le cadre professionnel. Il est possible que par une réaction en chaîne, les juniors les plus ambitieux reconnaissent le potentiel de ces outils pour intéragir en direct avec leurs managers et se faire remarquer », explique Thierry Happe, expert des réseaux sociaux pour les entreprises et Président de NetExplo. « Le point de basculement pour qu’une organisation adopte massivement un réseau social, c’est quand les collaborateurs qui ne l’utilisent pas commencent à réaliser qu’ils passent à côté de quelque chose. »</p><p>À travers l’Europe, 69% des personnes interrogées pensent que les entreprises qui adoptent les outils sociaux vont se développer plus vite que celles qui les ignorent, et 45% estiment que les entreprises qui ne les adoptent pas ne survivront pas.</p><p>L’étude révèle également que les entreprises en forte croissance# sont plus susceptibles d’utiliser les outils sociaux pour maintenir leur réussite. Parmi les personnes issues de ces organisations et utilisant les outils sociaux, 81% estiment que ces outils ont aidé leur entreprise à se développer plus rapidement, et 80% à favoriser la collaboration et le partage des connaissances au sein des équipes. Enfin, 66% de ces profils utilisent les outils sociaux pour améliorer la productivité, et 59% pour améliorer les résultats commerciaux, comme les ventes et la fidélisation client.</p><p>« Les cadres supérieurs reconnaissent que les outils sociaux permettent d’avoir une approche plus transversale, de mettre les individus en relation et de partager les informations d’une façon qui était tout simplement impossible auparavant», explique Eric Haddad, Directeur Google Enterprise pour l’Europe du Sud. « La capacité à trouver plus rapidement des personnes et des informations accélère le processus décisionnel et permet aux entreprises d’être plus agiles et plus compétitives. Dans un contexte où les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se développer à l’étranger, la rapidité de recherche des informations et la capacité à rassembler les idées d’équipes dispersées vont favoriser le développement des outils sociaux. Ils auront un impact spectaculaire sur la façon dont les idées seront réalisées et les enjeux commerciaux dépassés. »</p><p>L’étude révèle qu’un tiers des professionnels européens interrogés utilise les outils sociaux quotidiennement à des fins professionnelles pour les raisons suivantes :</p><ul><li><p>identifier plus rapidement des contacts, des informations ou des expertises (41%) ;</p></li><li><p>partager des connaissances et collaborer (37%) ;</p></li><li><p>élargir un réseau personnel, construire des relations professionnelles, développer son profil et créer des communautés (34%) ;</p></li><li><p>réduire le volume et la longueur des e-mails (31%).</p></li></ul><p>Les cadres supérieurs estiment que l’utilisation d’outils sociaux au sein de leur organisation pourrait améliorer la productivité de 22%, réduire le temps passé sur les tâches courantes (comme la lecture et l’envoi d’e-mails, les déplacements pour les réunions ou la recherche d’informations) de plus de 25%, et améliorer la rapidité du processus décisionnel de 26%.</p><p>« Chez Inov’On nous avions un enjeu de communication interne majeur, parce que plus de la moitié de nos salariés sont sur le terrain en permanence et n’intéragissent pas directement avec la direction ni le reste de l’entreprise», explique Morgan TILLY, Directeur des projets stratégiques chez INOV’ON, entreprise nantaise de 300 salariés. « Nous voulions absolument créer un lien permanent entre tous nos collaborateurs et mieux communiquer auprès d’eux les actualités de l’entreprise. Après réflexion, il nous a semblé évident que le meilleur outil pour Inov’On serait de mettre en place un réseau social. Nous avons choisi Google+ pour sa simplicité de mise en oeuvre car entièrement intégré à la suite d’outils de communication et de collaboration Google Apps. Nos collaborateurs communiquent entre eux maintenant en temps réel depuis n’importe quel lieu de travail, ce qui leur fait gagner énormément de temps pour trouver des informations, informer sur l’avancée d’un projet, échanger sur des idées. »</p><p><strong>Résultats à l’échelle française</strong></p><p>Les résultats auprès des professionnels français suivent globalement les tendances européennes :</p><ul><li>Les professionnels français sont enthousiastes sur l’utilisation des outils sociaux et leur impact sur la croissance des entreprises.<ul><li>67% des professionnels français sont persuadés que les entreprises qui utilisent les outils sociaux se développeront plus vite que celles qui les ignorent.</li><li>Les professionnels français estiment à 21% les gains de productivité et d’efficacité professionnelles liés à l’utilisation des outils sociaux.</li></ul></li><li>Les cadres surpérieurs sont leaders sur l’adoption des outils sociaux par les entrepries<ul><li>Les cadres supérieurs français sont 68% à utiliser les outils sociaux au moins une fois par semaine, contre seulement une petite moitié (49%) des salariés plus juniors.</li></ul></li></ul><h3>A propos de Millward Brown</h3><p>Millward Brown, l’un des plus grands instituts d’études au monde, est reconnu comme une autorité dans les domaines du capital de marque, de la communication et des médias. Sa large gamme de solutions qualitatives et quantitatives standardisées dans l’ensemble du réseau, aident quotidiennement les marques à construire leur business. Ses bases de données uniques au monde (capital de marque, création publicitaire, media et digital) garantissent la qualité et l’opérationnalité des recommandations. Le classement BrandZ™ Top 100 des marques les plus puissantes au monde, publié chaque année en partenariat avec le Financial Times, est reconnu pour son exactitude et sa pertinence.</p><p>Depuis sa création en 1973, Millward Brown accompagne ses clients à chaque étape de leur stratégie de marque pour leur fournir des analyses et des recommandations qui répondent à leur question centrale et impactent leur business. En France, nos experts travaillent avec vingt des cinquante premiers annonceurs français.</p><h3>A propos de Google</h3><p>Les technologies de recherche innovantes de Google permettent l’accès quotidien aux informations à des millions de personnes à travers le monde. Fondé en 1998 par les étudiants en doctorat de Stanford Larry Page et Sergey Brin, Google est aujourd’hui devenu un leader d’Internet sur tous les grands marchés internationaux. Les programmes publicitaires ciblés de Google offrent aux entreprises de toutes tailles des résultats mesurables, tout en satisfaisant les internautes. Google, dont le siège se trouve dans la Silicon Valley, possède des bureaux dans toute l’Europe, l’Amérique et l’Asie.</p><p><strong>Ogilvy PR :</strong><br>Julia Mason / Pierre Ananou<br>Tel : 01 53 67 12 54 / 58 et par email : <a href="mailto:julia.mason@ogilvy.com">julia.mason@ogilvy.com</a> / <a href="mailto:pierre.ananou@mail.ogilvy.com">pierre.ananou@mail.ogilvy.com</a></p><h3>Méthodologie de l’étude</h3><p>Cette enquête a été menée par le cabinet Millward Brown du 24 février au 14 mars 2012 auprès de 2 700 professionnels. Les réponses ont été recueillies via un questionnaire en ligne, et le nombre d’entretiens par pays est réparti ainsi : 502 personnes en France, 520 personnes en Allemagne, 303 personnes en Italie, 303 personnes aux Pays-Bas, 300 personnes en Espagne, 250 personnes en Suède, 520 personnes au Royaume-Uni. Tous les répondants travaillent à plein temps dans des postes non-manuels et basés dans des bureaux permettant l’accès aux médias sociaux à des fins professionnelles. Tous sont issus d’organisations ayant au moins 50 collaborateurs lorsque l’entreprise est organisée en un site unique, ou 25 collaborateurs lorsque l’entreprise est organisée sur plusieurs sites.</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-52865005450381636312012-05-14T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:05:01.509+02:00Quel sera le M site de l’année 2012 ?<h3>Google, Les Echos et la Mobile Marketing Association France lancent le concours “LE MEILLEUR DU MOBILE EN FRANCE: LE M SITE DE L’ANNEE”</h3><p><strong>Paris, le 14 Mai 2012 –</strong> Google France, Les Echos et la Mobile Marketing Association France s’associent pour lancer, dans le cadre de la campagne <em>‘Mobilisez-vous!</em>’*, un nouveau concours gratuit et ouvert à toutes les entreprises françaises pour récompenser le meilleur site mobile de l’année. Le concours sera accompagné d’un jeu gratuit et sans obligation d’achat permettant aux annonceurs dépourvus de site mobile optimisé de gagner, par tirage au sort, une bourse destinée à développer leur site mobile.</p><p>Le concours du M site de l’année est une grande première en France et pour les 3 partenaires. Il répond à leur volonté de mobiliser les annonceurs français autour des spécificités et opportunités du web mobile qui connaît aujourd’hui une très forte croissance mais reste encore trop largement inexploité.</p><p>En effet, seule une petite minorité d’entreprises françaises ont adapté leur site pour l’expérience mobile, alors que la recherche sur mobile a augmenté de 400% au cours des deux dernières années et que plus de 79% des mobinautes utilisent leur smartphone comme aide à l’achat**.</p><p>Robbie Douek, Directeur Solutions Mobile pour la région SEEMEA de Google explique : <em>« Alors que l’explosion de la pénétration et des usages des smartphones en France cntinue à dépasser les prévisions les plus optimistes, de plus en plus de consommateurs cherchent à entrer en contact avec les marques en faisant des recherches depuis leurs terminaux mobiles. Pourtant, la majorité des entreprises françaises n’ont pas encore de sites mobiles ou de stratégie mobile pour optimiser leur engagement avec eux. Nous espérons que cette première édition du concours permettra à tous de découvrir les succès des grands pionniers du pays et encouragera d’autres annonceurs, entreprises et PMEs à tirer parti des opportunités du web mobile. »</em></p><p><em>« Parce que le canal Mobile se distingue en de nombreux points du canal Web, il est nécessaire que les annonceurs tiennent compte des particularités de ce média. Proposer à ses clients et à ses prospects un site internet spécifiquement adapté au mobile est aujourd’hui incontournable pour tirer le meilleur parti de cette interface unique. »</em> souligne Benoît Corbin, Président de la Mobile Marketing Association France.</p><p>Les participants ont jusqu’au 13 juin pour soumettre leur candidature sur <a href="http://www.lemsitedelannee.fr">le site</a> du concours. Le jury, présidé par David Barroux, Rédacteur en Chef des Echos et Benoît Corbin, Président de la Mobile Marketing Association France, se réunira ensuite pour élire un grand gagnant et 10 “Prix Secteurs”***. Les critères de sélection et d’évaluation des sites en compétition correspondent aux 10 règles d’or définies sur le site du concours, comme notamment la rapidité, l’accessibilité, la facilité des conversions, la simplicité de la navigation ou encore la prise en compte du facteur ‘local’.</p><p>Les gagnants seront récompensés lors de la cérémonie de clôture du concours qui aura lieu le 2 juillet 2012.</p><p><strong>Pour plus d’information, rendez-vous sur le site du concours, <a href="http://www.lemsitedelannee.fr/">www.lemsitedelannee.fr</a>.</strong></p><h3>A propos de Google Inc</h3><p>Les technologies de recherche innovantes de Google permettent chaque jour à des millions d’utilisateurs dans le monde d’accéder à l’information. Fondée en 1998 par des étudiants licenciés de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, Google est aujourd’hui une valeur Internet de premier plan cotée sur tous les marchés mondiaux. Le programme publicitaire ciblé de Google offre aux entreprises de toutes tailles des résultats quantifiables, gage pour les utilisateurs d’une exploitation optimale du potentiel de l’Internet. Google, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, possède des agences commerciales sur tout le continent américain, en Europe et en Asie. Pour en savoir plus, veuillez visiter le site <a href="http://www.google.com/">www.google.com</a>.</p><h3>A propos des Echos</h3><p>Les Echos, premier quotidien économique et financier français. Les Echos, avec une rédaction unique et experte de 200 journalistes renforcée de douze correspondants permanents à l’étranger et un réseau d’une cinquantaine de correspondants régionaux, garantissent aux lecteurs d’être les plus vite et les mieux informés sur l’actualité de l’économie et des affaires, à l’échelle régionale, nationale et internationale. La diffusion totale payée des Echos s’élève à 119 576 exemplaires (source : OJD 2011). Au total, plus de 468 000 personnes lisent le journal chaque jour (Source Audipresse One 2011). Le site Les Echos comptabilise 4.8 millions de visiteurs uniques et 42.7 millions de pages vues par mois (moyenne mensuelle 2012, Xiti).</p><h3>A propos de la Mobile Marketing Association France</h3><p>La Mobile Marketing Association France, association de loi 1901, est la seule association dédiée au marketing et à la publicité́ mobile en France. Elle regroupe les acteurs majeurs de ce média : agences conseils, régies, prestataires, annonceurs et operateurs mobiles.</p><p>L’Association a pour objectif de rassembler les acteurs du marketing, de la publicité́ et du CRM souhaitant œuvrer au développement de ce marché sur mobile. La Mobile Marketing Association France définit des positions communes sur des points clés de l’activité́, propose des critères normatifs de bonne conduite et donne accès à des informations marché à échelle européenne ou mondiale.</p><p>Créée en 2002, l’Association compte aujourd’hui plus de 80 membres et constitue ainsi l’organisme professionnel de référence sur le marché auprès des annonceurs, des institutions, des associations professionnelles.</p><p>Google est membre de la Mobile Marketing Association Global et Google France vient de rejoindre la Mobile Marketing Association France. <a href="http://www.mmaf.fr/">www.mmaf.fr</a></p><p>Google<br />Hélène Barrot<br />Tél : 01 42 68 53 66<br />E-mail : <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><p>Les Echos<br />Sonia Khatchadourian<br />Tél : 01 49 53 65 47<br />E-mail : <a href="mailto:skhatchadourian@lesechos.fr">skhatchadourian@lesechos.fr</a></p><p>Mobile Marketing Association France<br />Julie Poilleux<br />Tél : 06 58 02 42 46<br />E-mail : <a href="mailto:coordination@mmaf.fr">coordination@mmaf.fr</a></p><h3>Notes aux éditeurs :</h3><p>*Mobilisez-vous! (<a href="http://www.mobilisezvous.fr/">www.mobilisezvous.fr</a>) est une initiative lancée par Google le 10 mai dernier pour aider les entreprises françaises à élaborer des stratégie mobile efficaces et lancer leur site optimisé (plus d’informations disponibles <a href="http://googlefrance.blogspot.de/2012/05/mobilisez-vous.html">ici</a>)</p><p>**Sources: Donnée Interne Google, Etude Ipsos ‘Our Mobile Planet’ 2011 (disponible <a href="http://www.ourmobileplanet.com/">ici</a>)</p><p>***Les 10 secteurs identifiés: Secteur Public et Industrie, Automobile, Editeurs, Finance et Assurance, Grande Distribution, Divertissement, Commerce Local, FMCG, Technologie, Voyage et Tourisme</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-85057187560940862222012-04-23T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:05:04.361+02:00AdWords pour les vidéos : permettre à tous de tirer parti de la puissance de la publicité vidéo<p><strong>23 avril 2012 –</strong> Nous sommes heureux d’annoncer aujourd’hui le lancement d’AdWords pour les vidéos afin de permettre aux annonceurs de toutes tailles de créer et gérer leurs campagnes vidéo sur YouTube et le Réseau Display de Google aussi facilement qu’une campagne search.</p><p><strong>AdWords pour les vidéos permet de combiner la facilité et la précision de la publicité search avec la puissance de la vidéo.</strong></p><p>YouTube rassemble 800 millions de visiteurs mensuels à travers le monde, soit une audience aussi large que celle de la cérémonie de clôture des Jeux Olympiques ! Avec une telle audience, <a href="http://googleblog.blogspot.com/2011/11/orabrush-story-how-utah-man-used.html">une seule vidéo</a> peut aujourd’hui suffire à lancer une entreprise. Afin de permettre à un plus grand nombre d’entreprises de viser encore plus haut grâce à la vidéo, nous avons créé un nouveau modèle de publicité vidéo à partir du système de publicité search.</p><p>En utilisant Google AdWords pour les vidéos, un annonceur ne paye que lorsqu’un utilisateur visionne son annonce. En outre, chaque annonceur crée et gère ses campagnes vidéo depuis la même plate-forme que celle utilisée pour ses campagnes search et display. <strong>Il peut ainsi créer un compte et commencer à faire la promotion de sa première vidéo en moins de cinq minutes.</strong></p><p>AdWords pour les vidéos présente de nombreux atouts pour les annonceurs, en leur permettant de :</p><ul><li><strong>Toucher leur audience cible</strong> : AdWords pour les vidéos propose toute une série d’options destinées à cibler un public approprié. Par exemple, un annonceur peut diffuser une vidéo en fonction des mots clés utilisés dans les résultats de recherche sur YouTube, ou la diffuser à côté d’un contenu susceptible d’intéresser sa clientèle, comme le sport ou la musique. L’entreprise peut ainsi entrer en contact direct avec son audience sur YouTube et le Réseau Display de Google (qui compte des millions de sites Web). Grâce à l’association d’AdWords pour les vidéos et de son compte YouTube, une entreprise peut rapidement lancer une campagne vidéo à partir de ses supports existants.</li><li><strong>Mesurer l’efficacité de leurs dépenses</strong> : en moyenne, nous avons constaté que les annonces vidéo diffusées sur YouTube entraînent une augmentation de 20 % du trafic sur les sites associés et une hausse de 5 % des recherches sur l’activité en question. AdWords pour les vidéos permet de mesurer le degré d’engagement des visiteurs envers une marque pendant et après la consultation d‘une annonce. Chaque annonceur peut savoir combien de personnes ont visionné l’intégralité de sa vidéo, consulté son site Web, visionné une autre de ses vidéos, ou bien se sont inscrites à sa chaîne YouTube après avoir visualisé son annonce.</li><li><strong>Payer seulement pour les vidéos visionnées</strong> : avec le format <a href="http://www.youtube.com/advertise/trueview.html">TrueView</a>, les annonceurs ne payent que si les utilisateurs choisissent de regarder leur annonce. S’ils renoncent à consulter leur publicité, soit parce qu’ils ne sont pas intéressés, soit parce qu’ils ont déjà visualisé leur vidéo, les annonceurs ne payent rien. Cela signifie que le budget publicitaire ne dépend que des utilisateurs intéressés par leur vidéo. L’affichage d’une incitation à l’action sur une vidéo permet également d’annoncer à ses visiteurs des soldes exceptionnelles ou une offre spéciale, de partager des informations complémentaires sur son activité ou de générer du trafic vers son site internet.</li></ul><p>Découvrez les dernières innovations en matière de marketing vidéo en vous inscrivant à notre page Google + : <a href="https://plus.google.com/106098080406043720404/posts">YouTube pour les responsables marketing</a>.</p><p><strong>Contacts Presse Google</strong><br>Hélène Barrot<br>Tél : 01 42 68 53 66<br>E-mail : <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-89775918528068748432012-04-16T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:05:04.620+02:00YouTube Elections 2012 : RDV sur YouTube et Google + pour l’interview de Nathalie Kosciusko-Morizet<p><strong>Paris, le 16 avril 2012 –</strong> Le 19 avril prochain, Nathalie Kosciusko-Morizet sera l’invitée de la <a href="http://www.youtube.com/elections2012">chaîne YouTube Elections 2012</a> et répondra aux questions des élèves du CFJ. Les internautes pourront poser leurs questions à la porte-parole de <a href="https://plus.google.com/109226156395384428416/posts">Nicolas Sarkozy</a> directement via <a href="http://www.google.com/+">Google +</a> en utilisant le hashtag #yt2012 et en posant leurs questions publiquement par écrit ou par webcam intégrée.</p><p><strong>Ce dispositif innovant, mis en place il y a quelques semaines, pour l’interview de François Bayrou, permet à tous d’interpeller les candidats directement sur Google + et de débattre de l’actualité récente ou des sujets de fond de la campagne.</strong> Toutes les questions et conversations sont visibles sur Google + à l’aide du <a href="https://plus.google.com/s/%23yt2012">hashtag dédié</a><a href="https://plus.google.com/s/%23yt2012"></a> qui restera accessible tout au long de la campagne pour permettre à Nathalie Kosciusko-Morizet et aux internautes de continuer à débattre.</p><p>Cette fois encore, des journalistes des bureaux étrangers de l’AFP interviendront en direct par vidéo-bulle, la technologie unique de vidéo-chat multi-écrans de Google +, directement intégrée au navigateur. Par ce biais, ils poseront des questions liées à l’actualité internationale.</p><p>Pour l’interview, les élèves du CFJ s’appuieront sur une sélection de questions publiées par les internautes sur Google +, tandis que les 5 dernières minutes seront réservées aux questions en vidéo-bulle du réseau mondial des journalistes de l’AFP. La vidéo de l’entretien sera disponible sur la chaîne YouTube quelques heures après son enregistrement.</p><p><strong>La chaîne YouTube Elections 2012</strong></p><p>Depuis plusieurs mois, YouTube, l’AFP et le CFJ sont associés pour faire vivre en ligne les élections de 2012 sur <a href="http://www.youtube.com/elections2012">une chaîne YouTube dédiée</a> où les internautes peuvent interagir avec les acteurs des prochaines élections présidentielles. François Hollande, Marine Le Pen, Dominique de Villepin, Jean-François Copé, Jean-Pierre Chevènement, Jean-Luc Mélenchon, Nicolas Dupont-Aignan et François Bayrou se sont déjà prêtés à l’exercice sur YouTube Elections 2012.</p><p>Quelques mois après son lancement, la chaîne a réuni environ <strong>32 millions</strong> de visites, grâce notamment à la sélection quotidienne de vidéos de l’AFP, au module de tweets et aux dépêches en continu, mais aussi à travers son <a href="http://goo.gl/N2i2E">concours Google de visualisation de données</a>.</p><h3>A propos de YouTube</h3><p>YouTube est le site communautaire de vidéos en ligne le plus connu au monde. Il permet à des millions d’utilisateurs de découvrir, de regarder et de partager des vidéos originales. Plate-forme de distribution destinée aux créateurs de contenus originaux et aux annonceurs, quelle que soit leur taille, YouTube inclut également un forum dans lequel des utilisateurs du monde entier s’informent et partagent leurs expériences. Basée à San Bruno en Californie, YouTube, LLC est une filiale de Google Inc.</p><h3>A propos de l’AFP</h3><p>L’AFP est une agence de presse mondiale fournissant une information rapide, vérifiée et complète en vidéo, texte, photo, multimédia et infographie sur les événements qui font l’actualité internationale. Des guerres et conflits à la politique, au sport, au spectacle jusqu’aux grands développements en matière de santé, de sciences ou de technologie. Ses 2.260 collaborateurs, de 80 nationalités différentes, répartis dans 150 pays, rendent compte en six langues de la marche de la planète, 24 heures sur 24.</p><h3>A propos du CFJ</h3><p>Depuis sa création en 1946, le Centre de formation des journalistes (CFJ) est une école de référence. Membre de la Conférence des grandes écoles, le CFJ dispense en deux ans à ses élèves une formation technique, pratique, qui leur permet d’intégrer les rédactions les plus prestigieuses. Lors des « Rendez-vous du CFJ », les élèves de l’école de la rue du Louvre ont toujours démontré leurs capacités à poser les questions les plus pertinentes aux personnalités, notamment politiques.</p><h3>Contact Presse YouTube</h3><p>Hélène Barrot Tél : 01 42 68 53 66 E-mail: <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><h3>Contact Presse CFJ</h3><p>Christel Alexandre Tél : 01 44 82 20 60 / 06 14 33 65 84 E-mail : <a href="mailto:calexandre@cfpj.com">calexandre@cfpj.com</a></p><h3>Contact Presse AFP</h3><p>Maud Forlini Tél : 01 40 41 81 12 E-mail : <a href="mailto:maud.forlini@afp.com">maud.forlini@afp.com</a></p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-17240767634070314742012-04-03T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:04:58.779+02:00Google Art Project fait peau neuve<h3>Pour cette nouvelle version, on compte 151 partenaires du monde entier dont 6 musées Français. Plus d’œuvres et de musées et un site optimisé Google a choisi Paris, symbole international de la culture, pour annoncer le lancement mondial de la deuxième version d’Art Project. L’événement s’est tenu au musée d’Orsay, qui vient de rejoindre les partenaires de Google Art Project, tout comme le musée de l’Orangerie, le musée du quai Branly, le Domaine de Fontainebleau et le Domaine de Chantilly. Le château de Versailles, présent dès le début du projet en 2011, a renouvelé sa collaboration aux côtés de Google.</h3><p><strong>Paris, le 3 avril 2012 –</strong> Un an après le lancement de la première version, Art Project passe aujourd’hui à une toute autre échelle, avec pas moins de 151 partenaires* issus de 40 pays permettant ainsi de découvrir 30 000 œuvres en haute résolution, contre 1 000 œuvres issues de 17 musées l’an dernier. Des institutions et musées de toutes tailles, valorisant des grandes œuvres d’art sont représentées dans cette nouvelle édition d’Art Project.</p><p>Les passionnés d’art peuvent ainsi découvrir d’un simple clic non seulement des peintures, mais aussi des sculptures, de l’art urbain et des photographies. Des milliers de créations issues de nombreuses cultures et civilisations différentes y sont représentées, telles que des graffitis de rues brésiliennes, les arts décoratifs islamiques ou l’art rupestre africain. Explorer la collection du musée d’art islamique au Qatar et continuer son voyage en Inde, en découvrant le triptyque du Santiniketan dans les salles de la National Gallery of Modern Art à Delhi est maintenant une réalité.</p><p>En plus des œuvres en tant que telles, grâce à la technologie Street View, <strong>les internautes peuvent également désormais se balader dans les galeries de 46 musées*</strong>.</p><p><strong>Dans les coulisses d’Art Project au Musée d’Orsay, avec le « Google trolley »</strong></p><p><strong>CE QUI CHANGE POUR CETTE NOUVELLE EDITION :</strong></p><p><strong>Une version d’Art Project étendue pour découvrir les œuvres du monde entier</strong></p><p>“Exploration des musées grâce à la technologie Street View” : en choisissant cette fonction, l’utilisateur peut se déplacer virtuellement dans les salles des musées sur <a href="http://www.googleartproject.com/">www.googleartproject.com</a>, sélectionner les œuvres d’art qui l’intéressent et cliquer dessus pour en savoir plus, ou plonger dans les images haute résolution disponibles.</p><p>Un « trolley» Street View a été spécialement conçu pour réaliser des prises de vue à 360° à l’intérieur de certaines galeries qui ont ensuite été assemblées pour parcourir en toute tranquillité les centaines de salles des musées concernés. Les photographies de ces galeries sont également disponibles directement via <a href="http://maps.google.com/artproject">Street View sur Google Maps</a>.</p><p><strong>Des œuvres d’art en très haute résolution</strong></p><p>46 partenaires ont sélectionné une œuvre d’art à photographier avec des détails très précis en utilisant une très haute résolution, c’est-à-dire une technologie de capture d’images en « gigapixels ». Chacune de ces images contient environ 7 milliards de pixels, ce qui permet à l’utilisateur d’Art Project d’étudier les détails du travail au pinceau et de la patine bien au-delà de ce qui est visible à l’œil nu. Les détails difficiles à voir deviennent soudain clairs, comme par exemple les petits personnages travaillant à la difficile construction de <em>La Tour de Babel</em> de Bruegel, les symboles très travaillés de <em>la Pierre du Soleil</em> au Mexique ou encore l’extrême minutie du chef d’œuvre pointilliste <em>Un dimanche après-midi à l’île de la Grande Jatte</em> de Seurat.</p><p>A côté de ces œuvres en gigapixels, les musées ont fourni des images pour une sélection qui comprend plus de 30 000 œuvres d’art. La résolution de ces images combinée à un zoom créé sur mesure, permet aux passionnés d’art de découvrir des détails extrêmement précis des peintures qu’ils n’avaient jamais vu de si près, tels que les personnes miniatures dans la rivière de la <em>Vue de Tolède</em> d’El Greco, ou encore, la multitude de petits points dans <em>Grandcamp, un soir</em> de Seurat.</p><p><strong>Des galeries personnelles plus interactives</strong></p><p>La fonction « Mes galeries » permet aux utilisateurs de sélectionner des vues spécifiques de n’importe quelle œuvre d’art et de créer leur propre galerie personnalisée. Des commentaires et des vidéos peuvent être ajoutés sur chacune des œuvres sélectionnées et la galerie entière peut être partagée avec des amis ou des proches. C’est un outil idéal pour des étudiants ou des groupes d’étude qui voudraient travailler en collaboration sur des projets ou des collections.</p><p>Google+ et la fonctionnalité Hangout ont également été intégrés pour vous permettre de créer des galeries personnelles toujours plus interactives.</p><p><strong>Des fonctionnalités de recherche plus abouties et plus fluides</strong></p><p>Avec une collection de cette envergure, il était important pour Google de fournir les outils à même de permettre aux utilisateurs d’explorer les œuvres de tous les partenaires, en utilisant l’outil découverte, et d’aller encore plus loin en explorant les œuvres par artiste. L’intégration d’une fonction de recherche personnalisée permet à l’utilisateur de faire des recherches plus simplement et d’accéder instantanément à ce qu’il souhaite voir.</p><p><strong>ILS L’ONT CRÉÉ, ILS L’UTILISENT… ILS PARLENT D’ART PROJECT.</strong></p><p><strong>Carlo d’Asaro Biondo, Président des Opérations Google Europe de l’Est, du Sud, du Moyen Orient et de l’Afrique :</strong></p><p><em>« La diversité du patrimoine culturel local stimule et enrichit l’humanité depuis toujours. Nous sommes fiers et heureux de mettre nos technologies à la disposition des musées grâce à Art Project. Cette deuxième phase de ce magnifique projet est celle de la consolidation de la présence locale, l’art va nous permettre de tous pouvoir mieux nous connaître et nous comprendre. »</em></p><p><strong>Nelson Mattos, Vice-Président Products & Engineering Google :</strong></p><p><em>« Google s’engage à mettre en ligne toutes les formes de culture et à les rendre accessibles. Art Project est l’illustration emblématique de l’utilité d’Internet dans la diffusion du savoir. »</em></p><p><strong>Amit Sood, Directeur d’Art Project chez Google :</strong></p><p><em>« Cette nouvelle édition d’Art Project est le fruit de notre engagement envers tous les types d’arts, de cultures et de civilisations à travers le monde. Art Project ne concerne plus uniquement l’étudiant indien qui désire visiter le MoMA à New-York. Il concerne maintenant également l’étudiant américain qui souhaite visiter la National Gallery of Modern Art à Delhi. »</em></p><p><strong>Guy Cogeval, Président des musées d’Orsay et de l’Orangerie :</strong></p><p><em>« Quelques mois après avoir achevé une vaste campagne de rénovation de ses espaces, le musée d’Orsay est heureux de pouvoir offrir à tous les amateurs d’art une plongée inédite au sein de ses collections grâce à sa participation au Google Art Project. Les internautes pourront admirer dans les moindres détails le chef-d’</em> <em>œuvre de Renoir “Le Bal du moulin de la galette” et parcourir librement la grande galerie impressionniste, entièrement réaménagée. »</em></p><p><strong>Stéphane Martin, Président du musée du quai Branly :</strong></p><p><em>« Depuis son ouverture en 2006, l’une des vocations du musée du quai Branly est de bâtir une cité culturelle accessible à tous. Intégrant pleinement les nouvelles technologies dans sa stratégie de sensibilisation des publics, de médiation et d’accessibilité, le musée du quai Branly décline son offre culturelle et ses services sur les différents supports numériques utilisés par le grand public : applications iPhone et iPad, billet dématérialisé, audio guides en téléchargements, réseaux sociaux… En rejoignant le Google Art Project, le musée du quai Branly poursuit ainsi sa politique numérique menée en direction de tous les publics pour leur faire découvrir ou redécouvrir son architecture, sa scénographie et une centaine de chefs-d’œuvre issus de ses collections, provenant d’Afrique, d’Asie, d’Océanie et des Amériques comme par exemple d’impressionnantes statues précolombiennes, des masques Dogon ou des objets rituels océaniens. »</em></p><p><strong>Catherine Pégard, Présidente de l’Etablissement public du château, du musée et du domaine national de Versailles, partenaire depuis la première édition :</strong></p><p><em>« La présence de Versailles au sein du Google Art Project, dès l’origine du projet, a créé une véritable dynamique de consultation de nos collections à distance. L’intérêt pour le visiteur virtuel est notamment de visualiser les œuvres dans leur contexte, grâce à la technologie Street View : elles prennent tout leur sens dans le décor des Grands Appartements royaux et de la Galerie des Glaces. »</em></p><p>Art Project incarne l’engagement de Google à rendre la culture accessible en ligne au public le plus large. Sous l’égide de son <a href="http://www.google.com/culturalinstitute/">Institut Culturel</a> basé à Paris, Google produit également des images haute résolution des <a href="http://www.google.com/culturalinstitute/deadseascroll.html">Manuscrits de la Mer Morte</a>, numérise les archives de personnes célèbres comme <a href="http://www.google.com/culturalinstitute/nelson.html">Nelson Mandela</a>, et créée des <a href="http://www.google.com/culturalinstitute/francerelief.html">modèles en 3D de villes françaises</a> du XVIIIe siècle.</p><p>Pour découvrir l’ensemble des œuvres et des partenaires, rendez-vous sur le site dédié à Art Project : <a href="http://www.googleartproject.com/">www.googleartproject.com</a></p><p>Découvrez les coulisses du projet Art Project en cliquant ici : <a href="http://www.youtube.com/watch?v=aYXdEUB0VgQ">www.youtube.com/watch?v=aYXdEUB0VgQ</a></p><p>Retrouvez également Art Project sur YouTube : <a href="http://www.youtube.com/googleartproject">www.youtube.com/googleartproject</a></p><p>Pour plus d’informations sur l’Institut Culturel de Google, rendez-vous sur : <a href="http://www.google.com/culturalinstitute/">www.google.com/culturalinstitute</a></p><h3>A propos de Google :</h3><p>Les technologies de recherche innovantes de Google permettent l’accès quotidien aux informations à des millions de personnes à travers le monde. Fondé en 1998 par les étudiants en doctorat de Stanford Larry Page et Sergey Brin, Google est aujourd’hui devenu un leader d’Internet sur tous les grands marchés internationaux. Les programmes publicitaires ciblés de Google offrent aux entreprises de toutes tailles des résultats mesurables, tout en satisfaisant les internautes. Google, dont le siège se trouve dans la Silicon Valley, possède des bureaux dans toute l’Europe, l’Amérique et l’Asie.</p><p>Pour plus d’informations, rendez-vous sur : <a href="http://www.google.fr/">www.google.fr</a></p><h3>Contacts presse :</h3><p><strong>Google</strong><br />Anne-Gabrielle Dauba Pantanacce<br /><a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a><br />01 42 68 53 66</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-33423283612624301122012-03-28T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:04:59.496+02:00Les directeurs financiers ont leur mot à dire sur les décisions IT notamment quand le cloud entre à l’ordre du jour des comités d’administration<h3>87% des décideurs financiers déclarent que le cloud computing sera un élément majeur dans le succès de leur entreprise dans les 12 à 18 mois prochains. 35% des personnes interrogées pensent que le Directeur Financier aura de plus en plus un rôle déterminant dans l’achat et la gestion des services informatiques</h3><p><strong>Paris, le 28 mars 2012 –</strong> Selon une enquête menée par le cabinet Vanson Bourne pour Google, 35% des décideurs financiers français pensent qu’en parallèle du développement de l’adoption du cloud computing dans les entreprises, le rôle du directeur financier va peser de plus en plus dans la décision d’achat et la gestion des services informatiques.</p><p>L’étude a été conduite auprès de 100 décideurs ayant des fonctions à la Direction Financière de grandes entreprises françaises. Celle-ci met en évidence le fait que l’informatique soit perçue comme un service de plus en plus important au sein des entreprises depuis l’émergence du cloud computing. En effet, 58% des décideurs interrogés estiment que le cloud accroît le rôle du département informatique dans la stratégie de l’entreprise. Une proportion semblable (69%) est également persuadée que le cloud computing augmente la capacité du service IT à innover.</p><p>Les conclusions soulignent également que le cloud computing est de plus en plus présent au sein des grandes entreprises, avec 62% des sondés qui confirment que leur entreprise a déjà mis en place des services en mode cloud ou ont prévu de le faire. 87% des personnes interrogées déclarent que le cloud computing sera un élément majeur dans le succès de leur entreprise au cours des 12 à 18 prochains mois. Une majorité écrasante (94%) pense que le cloud offre des avantages quantifiables tels que la réduction des coûts de maintenance informatique (53%), la diminution des dépenses informatiques (52%), la réduction des coûts opérationnels (43%) et une meilleure productivité des salariés (30%). Enfin, les répondants (52%) déclarent aussi que le cloud computing est plus avantageux pour une entreprise que l’externalisation traditionnelle.</p><p>En juillet 2011, Aperam a choisi d’adopter Google Apps for Business pour l’ensemble de ses salariés (10 700 dans 30 pays, dont les trois quarts environ sont concernés par ce choix). Julien Onillon, Directeur Financier d’Aperam, a joué un rôle capital dans ce choix. “Partie intégrante de notre Leadership Journey, ce choix nous permet de faire des économies significatives sur nos budgets informatiques mais nous nous attendons aussi à ce qu’il soit transformateur pour notre Groupe”, explique t-il. L’objectif de la Leadership Journey d’Aperam est de réaliser 350 millions de dollars US de gains de management et d’améliorations de la profitabilité entre 2011 et 2013. “Nous voyons ce passage à une solution innovante, en ligne et collaborative comme une application concrète des valeurs clés de l’entreprise : leadership, ingéniosité et agilité. Noussommes impatients de bénéficier non seulement des réductions de coûts, mais également des avantages organisationnels de cette solution” complète Julien Onillon.</p><p>“A ce jour, l’adoption du cloud computing par les entreprises a été largement gérée par la fonction informatique. Cependant, nous avons maintenant de plus en plus de discussions avec des Directeurs Financiers, des Directeurs des Opérations ou encore des Directeurs Généraux, et il n’est pas difficile de comprendre pourquoi”, explique Eric Haddad, Directeur de Google Enterprise pour l’Europe du Sud. “Les bénéfices du cloud computing vont bien au delà des économies de coûts évidentes sur les logiciels et sur la réduction des charges de maintenance. Le rôle stratégique déterminant que le cloud peut jouer au sein des entreprises en terme d’innovation et de productivité est une option de plus en plus attractive pour les entreprises souhaitant rester compétitives et agiles. Si neuf directeurs financiers sur dix interrogés pensent que le cloud computing sera un élément décisif dans le succès de leur entreprise dans les les mois à venir c’est que les conseils d’administration ont pris conscience des avantages du cloud.”</p><h3>A propos de Google Enterprise</h3><p>Google Enterprise propose des solutions professionnelles combinant la technologie innovante et la facilité d’utilisation des produits grand public de Google avec les fonctionnalités, la sécurité et le support requis par les entreprises de toutes tailles.</p><p>Ses principaux produits sont les suivants : Google Apps for Business, Google Search Appliance, Google Earth et Google Maps, ainsi que des produits de sécurité et de mise en conformité reposant sur la technologie de Postini. Plus de 4 millions d’entreprises utilisent Google Apps, 5 000 nouvelles entreprises l’adoptent chaque jour.</p><p>Pour plus d’information, suivez le Blog de Google Enterprise en France ou rendez-vous sur : <a href="http://www.google.com/enterprise">www.google.com/enterprise</a></p><h3>Note de l’éditeur</h3><p>Cette étude a été réalisée pour Google par cabinet d’études de marché indépendant spécialisé en technologies Vanson Bourne. Quelques 460 entretiens ont été menés en novembre et décembre 2011 auprès de décideurs haut placés au sein des services financiers de grandes entreprises (c’est-à-dire comptant au moins de 500 salariés). Cent entretiens ont été organisés en France, au Royaume-Uni, en Espagne et en Italie; et trente entretiens en Suède et aux Pays-Bas. Les données ont été recueillies en ligne, à l’issue d’une procédure de sélection rigoureuse.</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-15710762580140329272012-03-27T08:00:00.000+02:002020-07-31T02:04:58.584+02:00Les archives personnelles de Nelson Mandela désormais disponibles sur Internet<h3>Google et le Centre de la Mémoire Nelson Mandela lancent le projet de numérisation des archives personnelles de Nelson Mandela.</h3><p><strong>Paris – Le 27 mars 2012 –</strong> Google et le <a href="http://www.nelsonmandela.org/index.php/memory/">Centre de la Mémoire Nelson Mandela</a> (Nelson Mandela Centre of Memory, NMCM) ont annoncé aujourd’hui que <a href="http://archive.nelsonmandela.org./#!home:exhibitId=AQwxEAUi">les archives numériques de Nelson Mandela</a> étaient désormais disponibles sur Internet, et accessibles librement pour le grand public. Google a apporté son aide au Centre de la Mémoire de Johannesbourg pour préserver et numériser des milliers de documents d’archives, de photographies et de vidéos sur Nelson Mandela. Aujourd’hui, l’exposition numérique est devenue réalité.</p><p>Outre les historiens, pédagogues, chercheurs et militants, les utilisateurs du monde entier ont désormais accès aux informations complètes sur la vie et l’héritage de cet extraordinaire homme d’État africain. Les nouvelles archives multimédias en ligne incluent les correspondances de M. Mandela avec sa famille, ses camarades et ses amis, les journaux qu’il a rédigés pendant ses 27 années passées en prison et les notes écrites lors des négociations qui ont abouti à la fin de l’Apartheid en Afrique du Sud. Les archives incluront également les plus anciennes photos de Nelson Mandela connues jusqu’à présent, des images uniques de sa cellule à Robben Island ainsi que des brouillons inédits des documents rédigés pour la suite de son autobiographie, <em>Un long chemin vers la liberté</em>.</p><p><em>« C’est stimulant de voir nos efforts conjugués devenir réalité »,</em> a déclaré <strong>Verne Harris du Centre de la Mémoire Nelson Mandela.</strong> <em>« Cette initiative numérique nous permettra de toucher l’ensemble de la population, de l’élite mondiale au peuple sud-africain, systématiquement désavantagé. Les visiteurs peuvent rechercher et parcourir les archives pour explorer en profondeur les différentes parties de la vie et de l’œuvre de M. Mandela » </em>: <a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQxpEmp6">sa jeunesse</a>, <a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQwVV8cP">ses années en prison</a>, <a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQw1oiIi">ses années présidentielles</a>, <a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQzKKyZo">sa retraite</a>, <a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQzX32lL">les ouvrages de sa collection personnelle</a>, <a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQwRZywp">son implication auprès des jeunes </a>et <a href="http://archive.nelsonmandela.org/#!home:exhibitId=AQwxEAUi">les moments partagés par d’autres avec cet homme légendaire.</a></p><p><strong>Steve Crossan, Directeur de l’Institut Culturel de Google a déclaré</strong> : <em>« Les archives numériques de Nelson Mandela montrent comment Internet aide à préserver notre héritage historique et à le rendre accessible au monde entier. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le Centre de la Mémoire afin de créer une expérience en ligne interactive proposant des outils de navigation puissants, pour que les utilisateurs puissent découvrir l’histoire si inspirante de la vie de Nelson Mandela. »</em></p><p><em>« Les archives comptent actuellement plus de 1900 images, documents et vidéos uniques et sont destinées à s’agrandir avec le temps »,</em> ajoute <strong>Luke Mckend, responsable de Google pour l’Afrique du Sud.</strong> <em>« Les sud-africains de tout horizon peuvent désormais s’imprégner des périodes cruciales de l’histoire de notre pays ; en lisant par exemple les lettres manuscrites envoyées clandestinement depuis Robben Island en 1977, ou en découvrant les mandats qui envoyèrent Mandela en prison, d’abord pour 5 ans, puis à vie. »</em></p><p>Le projet de numérisation des archives de Nelson Mandela est une initiative de l’<a href="http://www.google.com/culturalinstitute">Institut Culturel de Google</a>. Assisté d’une équipe d’ingénieurs très impliqués, l’Institut Culturel de Google développe des outils pour préserver l’héritage culturel et le rendre accessible au monde entier. Les autres projets incluent l’exposition des <a href="http://googleblog.blogspot.com/2011/09/from-desert-to-web-bringing-dead-sea.html">Manuscrits de la Mer Morte</a>, la mise en ligne de milliers d’œuvres d’art grâce à <a href="http://www.googleartproject.com/">Art Project</a>, et la numérisation des archives du Mémorial de l’Holocauste <a href="http://googlefrance.blogspot.fr/2011/01/les-archives-du-memorial-de-lholocauste.html">Yad Vashem</a>.</p><p><strong>Pour explorer dès à présent les archives de Nelson Mandela, <a href="http://archive.nelsonmandela.org./#!home:exhibitId=AQwxEAUi">rendez-vous sur le site</a>.</strong></p><p><strong>Enfin, pour découvrir l’ensemble des initiatives de l’Institut Culturel de Google, rendez-vous sur <a href="http://www.google.com/culturalinstitute">son site internet</a>, lancé aujourd’hui : <a href="http://www.google.com/culturalinstitute">www.google.com/culturalinstitute</a></strong></p><h3>A propos du Centre de la Mémoire Nelson Mandela</h3><p>Le Centre de la Mémoire Nelson Mandela intègre l’ensemble du travail réalisé par la Fondation Nelson Mandela. La Fondation Nelson Mandela est une organisation à but non lucratif créée en 1999 pour soutenir et promouvoir les valeurs et l’engagement de son fondateur, tout juste retiré de la Présidence de l’Afrique du Sud. La Fondation est établie en trust, avec un conseil d’administration composé d’éminentes personnalités sud africaines choisies par le fondateur.</p><p>Le Centre de la Mémoire a été inauguré par Nelson Mandela le 21 septembre 2004, et approuvé comme le coeur de travail de la Fondation en 2006. Le Centre de Mémoire concentre son travail sur trois domaines d’actions: la vie et l’époque de Nelson Mandela, le Dialogue pour la Justice Sociale et la Journée Internationale Nelson Mandela.</p><h3>A propos de Google :</h3><p>Les technologies de recherche innovantes de Google permettent chaque jour à des millions d’utilisateurs dans le monde d’accéder à l’information. Fondée en 1998 par des étudiants diplômés de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, Google est aujourd’hui une valeur Internet de premier plan cotée sur tous les marchés mondiaux. Le programme publicitaire ciblé de Google offre aux entreprises de toutes tailles des résultats quantifiables, gage pour les utilisateurs d’une exploitation optimale du potentiel de l’Internet. Google, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, possède des agences commerciales sur tout le continent américain, en Europe et en Asie. Pour en savoir plus, rendez-vous sur <a href="http://www.google.fr/">www.google.fr</a>.</p><h3>Contacts presse :</h3><p><strong>Google</strong><br />Anne-Gabrielle Dauba Pantanacce<br /><a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a><br />01 42 68 53 66</p><p>Gwenaelle Verpeaux<br /><a href="mailto:gverpeaux@google.com">gverpeaux@google.com</a><br />01 42 68 57 85</p><p><strong>TBWA Corporate pour Google</strong><br />Raphaëlle Amaudric<br /><a href="mailto:Raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com">Raphaelle.amaudric@tbwa-corporate.com</a><br />01 49 09 25 65</p><p>Mélanie Hopital<br /><a href="mailto:Melanie.hopital@tbwa-corporate.com">Melanie.hopital@tbwa-corporate.com</a><br />01 49 09 27 16</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-54161703286272007672012-03-21T07:00:00.000+01:002020-07-31T02:05:01.704+02:00Google et la CCI Marseille Provence lancent une initiative d’envergure pour accompagner les professionnels sur le web<h3>Lancement d’un projet pilote, inédit en France, au sein de la région PACA</h3><p><strong>Marseille, le 21 mars 2012 –</strong> La Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence et Google France annoncent aujourd’hui le lancement de “Google pour les pros”, un projet pilote d’envergure, inédit en France, pour aider les TPE, PME, artisans et commerçants de la région PACA à tirer parti de l’opportunité que constitue pour eux Internet.</p><p><strong>Internet, moteur de croissance pour les TPE et PME marseillaises</strong></p><p>A l’origine de ces actions, un constat : d’après une étude McKinsey [1], Internet a représenté 3,7% du PIB français en 2010 et pourrait représenter 5,5% en 2015 ; notamment grâce aux opportunités et aux emplois qu’il permet de créer pour les petites structures françaises (PME, TPE, commerces…). Pour autant, nombreuses sont ces entreprises qui n’ont pas encore pris conscience du réservoir de croissance que représente Internet : les PME qui sont les plus actives en ligne exportent et croissent deux fois plus que la moyenne.</p><p>Plus spécifiquement, en région PACA, une étude IPSOS dévoilée le 21 mars montre que communiquer sur Internet est perçu comme indispensable par 41% des TPE/PME (contre 34% à l’échelon national), alors que seule 1 entreprise sur 3 dispose aujourd’hui d’un site web actif.</p><p><strong>Jean-Marc Tassetto, Directeur Général de Google France, déclare :</strong> <em>“Je suis particulièrement heureux d’annoncer aujourd’hui le lancement, dans ma région natale, de l’initiative Google pour les Pros. Je crois fermement dans le potentiel de développement des professionnels et des jeunes talents de cette région, qui pourront trouver dans les outils Internet un formidable moyen de rayonner en France et à l’export. Google est fier de s’impliquer aux côtés des acteurs locaux, et tout particulièrement de la CCI Marseille Provence, pour accompagner cette dynamique.”</em></p><p>Des entreprises telles que <em>“Au vieux plongeur”</em>, plus ancienne boutique de plongée au monde, ont ainsi réussi à tirer profit du web : “Au vieux plongeur” a ouvert le premier site en ligne de vente de matériel de plongée et demeure aujourd’hui une référence française en la matière, alors même que la marque, gérée de père en fils, a conservé pour seul établissement ses locaux historiques à Marseille.</p><p><strong>Patrice Vogel, propriétaire de la boutique Au Vieux Plongeur, déclare :</strong> <em>“Au Vieux Plongeur a été la toute première boutique d’articles de plongée au monde, puis en 1996 le premier site web d’articles de plongée en France. Internet un de nos principaux axes de développement, et c’est une vitrine de premier ordre pour échanger avec nos clients. Nous avons utilisé très tôt Google AdWords, qui nous est apparu comme une solution simple et rapide pour faire connaître notre site ; et nous continuons de l’utiliser aujourd’hui !”</em></p><p>Afin d’aider les entrepreneurs de la région PACA à franchir ce pas et à être plus nombreux à connaître le succès du “Vieux Plongeur”, la CCI Marseille Provence et Google ont déployé un ensemble d’actions locales sans précédent. Il s’agit de surcroît d’un projet “pilote” : l’impact des actions menées sera évalué afin de valider l’approche, qui pourra être étendue à d’autres régions françaises. Ces actions, développées avec le soutien de la CCI Marseille Provence, sont :</p><ul><li><strong><em>Le déploiement de “Coaches”</em></strong>, qui depuis janvier 2012 sillonnent les rues de l’agglomération Marseillaise et des principales villes des Bouches-du-Rhône Ils y vont à la rencontre des professionnels afin de les aider à comprendre les enjeux d’Internet pour le développement de leur activité et à optimiser leur visibilité sur la toile. Des initiatives similaires seront déployées prochainement dans d’autres villes de la région PACA, afin d’y proposer le même accompagnement.</li><li><strong><em>La création d’une marque nouvelle, Google pour les Pros</em></strong>, qui incarne la volonté de Google de s’investir auprès des professionnels et de les aider à être visibles sur Internet. Le lancement de cette marque est soutenue depuis le 19 mars par une campagne de communication visible uniquement dans les Bouches-du-Rhônes, mettant à l’honneur 5 professionnels emblématiques, ayant su prendre le virage du web tout en gardant un fort ancrage physique local. La Torrefaction Noailles, la Boutique Officielle de l’OM, la Quincaillerie Maison Empereur, le Café des Epices ou encore Au Vieux Plongeur sont autant d’exemples 100% marseillais ayant parfaitement réussi leur mutation Internet, qui ont accepté de partager leur expérience.</li><li><strong>Une présence sur le terrain renforcée par la signature d’un partenariat novateur avec le réseau de distribution de SFR.</strong> Ce partenariat repose sur la participation de Google à 24 ateliers dans 6 Espaces SFR à Marseille, Aubagne et Marignane entre avril et juillet. Par ailleurs, au sein de ces 6 Espaces partenaires, les solutions “Google pour les Pros » seront mises en avant et les vendeurs SFR seront formés pourront répondre aux questions des professionnels. Enfin, SFR mets à disposition de Google ses solutions Business dans le cadre de ce Pilote.</li></ul><p><strong>Google et la CCI Marseille Provence : un partenariat ambitieux</strong></p><p>La CCI Marseille Provence a apporté son soutien et son expertise pour développer cette initiative, qui n’aurait pas été possible sans son esprit pionnier. Cette étroite collaboration se matérialise aujourd’hui, 21 mars, par la signature d’un accord de partenariat de long terme au Palais de la Bourse.</p><p>Ce partenariat comprend :</p><ul><li>la création d’un cycle conjoint de formations spécifique à la région PACA ;</li><li>la formation par les Coaches Google des affiliés au label “Esprit Client” ;</li><li>la création par l’institut IPSOS d’un baromètre mesurant le niveau d’équipement et le taux d’utilisation d’Internet par les entreprises de moins de 50 salariés de la région PACA. Une première enquête a été réalisée avant le lancement du pilote. Ses résultats sont diffusés sur le site de la Chambre de Commerce et d’Industrie (lenumeriquepourmonentreprise.com) ainsi que sur internet-impact.fr.</li></ul><p><strong>Jacques Pfister, Président de la Chambre de Commerce et de l’Industrie Marseille Provence, déclare :</strong> <em>“Utiliser Internet comme un levier de croissance n’est plus seulement nécessaire, c’est aujourd’hui un gage d’efficacité et de productivité pour l’entreprise. La CCIMP doit accompagner cette prise de conscience des commerçants, TPE et PME du territoire. Pour y parvenir nous mettons toutes les chances de notre côté. C’est le cas aujourd’hui avec ce partenariat inédit dans le réseau consulaire: CCIMP / Google, référent mondial du web, pour ancrer sur le territoire les nouveaux usages des TIC et accélérer la révolution numérique des entreprises”</em></p><p>Point de départ d’une action de long terme de Google dans la région PACA, ce partenariat est aussi l’amorce de collaborations à venir sur d’autres plans entre Google et les acteurs de la région – notamment en vue de Marseille-Provence 2013, Capitale Européenne de la Culture.</p><p>L’annonce du partenariat et du lancement de la marque “Google pour les pros” s’est déroulée dans le cadre d’une journée de formations et de dialogue, au cours de laquelle les professionnels de la région ont pu se familiariser avec les outils Google et avec les enjeux d’Internet pour leur activité.</p><p><strong>Retrouvez toutes les infos (photos, vidéos, tournée des coaches, Google pour les Pro…) sur le site web dédié à l’opération : <a href="http://www.googlepaca.fr/">www.googlepaca.fr</a></strong></p><p>[1] <em>Etude “Impact d’Internet sur l’économie Française”, présentée par McKinsey en mars 2011 au Ministr chargé de l’Industrie, de l’Energie et de l’Economie numérique.</em></p><h3>À propos de Google Inc</h3><p>Les technologies de recherche innovantes de Google permettent chaque jour à des millions d’utilisateurs dans le monde d’accéder à l’information. Fondée en 1998 par des étudiants diplômés de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, Google est aujourd’hui une valeur Internet de premier plan cotée sur tous les marchés mondiaux. Le programme publicitaire ciblé de Google offre aux entreprises de toutes tailles des résultats quantifiables, gage pour les utilisateurs d’une exploitation optimale du potentiel de l’Internet. Google, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, possède des agences commerciales sur tout le continent américain, en Europe et en Asie. Pour en savoir plus, veuillez visiter le site <a href="http://www.google.fr/">www.google.fr</a>.</p><h3>À propos de la Chambre de Commerce et de l’Industrie Marseille Provence</h3><p>La CCI Marseille Provence a deux métiers : l’appui aux entreprises, et la stratégie du territoire. Son action conjugue une amélioration de la compétitivité du territoire au meilleur niveau indispensable au développement économique et la réponse aux besoins de proximité des entreprises.<br /><br />Dans ce cadre, la CCIMP accompagne les entreprises et les commerces dans la prise en charge des TIC. A travers le dispositif régional Performance PME COMPETITIC, elle entend développer la compétitivité des entreprises par un meilleur usage des TIC et met à leur disposition un portail des usages <a href="http://www.lenumeriquepourmonentreprise.com">www.lenumeriquepourmonentreprise.com</a></p><p>La CCIMP œuvre aussi au quotidien à travers des actions de sensibilisation sur les opportunités des TIC, la réalisation de pré-diagnostics « E-business » et la mise en relation avec la filière TIC.</p><h3>Contacts Presse Google :</h3><p>Clément Wolf<br />Tél : <a href="file://localhost/tel/01%2042%2068%2053%2066">01 42 68 53 66</a><br />Email : <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><p>OXYGEN RP :<br />Catherine des Arcis / Sabrina Gonzalez<br />Tél : <a href="file://localhost/tel/01%2041%2011%2023%2090">01 41 11 23 90</a><br />Email : <a href="mailto:catherine@oxygen-rp.com">catherine@oxygen-rp.com</a> / <a href="mailto:sgonzalez@oxygen-rp.com">sgonzalez@oxygen-rp.com</a></p><p>Contact Presse CCIMP<br />Eugénie RICOTE<br />Tél : <a href="file://localhost/tel/04%2091%2039%2034%2006">04 91 39 34 06</a> / <a href="file://localhost/tel/06%2030%2038%2037%2042">06 30 38 37 42</a><br />Email: <a href="mailto:eugenie.ricote@ccimp.com">eugenie.ricote@ccimp.com</a></p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-83956925072608642782012-03-20T07:00:00.000+01:002020-07-31T02:05:04.036+02:00YouTube Elections 2012 s’invite sur Google + pour recevoir le candidat François Bayrou<p><strong>Paris, le 20 mars 2012 –</strong> Le 27 mars, François Bayrou sera l’invité de la <a href="http://youtube.com/elections2012">chaîne YouTube Elections 2012</a> et répondra aux questions des élèves du CFJ. Pour la première fois depuis le lancement de la chaîne, les internautes pourront poser leurs questions au candidat Bayrou directement via <a href="http://www.google.com/+">Google+</a> en utilisant le hashtag #yt2012 et en posant leurs questions publiquement par écrit ou par webcam intégrée.</p><p>Ce dispositif inédit permettra à tous d’interpeller les candidats directement sur Google + et de débattre de l’actualité récente ou des sujets de fond de la campagne. Toutes les questions et conversations sont visibles dès aujourd’hui sur Google + à l’aide du <a href="https://plus.google.com/s/%23yt2012">hashtag dédié</a> qui restera accessible tout au long de la campagne pour permettre au <a href="https://plus.google.com/105446624740533569959/posts">candidat</a> et internautes de continuer à débattre.</p><p>Pour la première fois également, des journalistes des bureaux étrangers de l’AFP interviendront en vidéo-bulles, la technologie unique de vidéo-chat multi-écrans de Google+, directement intégrée au navigateur. Par ce biais, ils poseront des questions liées à l’actualité internationale.</p><p>Pour l’interview, les élèves du CFJ se fonderont sur une sélection de questions publiées par les internautes sur Google+, tandis que les 5 dernières minutes seront réservées aux questions en vidéo-bulles du réseau mondial des journalistes de l’AFP. La vidéo de l’entretien sera disponible sur la chaîne YouTube quelques heures après son enregistrement.</p><p><strong>La chaîne YouTube Elections 2012</strong></p><p>Depuis plusieurs mois, YouTube, l’AFP et le CFJ sont associés pour faire vivre en ligne les élections de 2012 sur <a href="http://www.youtube.com/elections2012">une chaîne YouTube dédiée</a> où les internautes peuvent interagir avec les acteurs des prochaines élections présidentielles. François Hollande, Marine Le Pen, Dominique de Villepin, Jean-François Copé, Jean-Pierre Chevènement, Jean-Luc Mélenchon et Nicolas Dupont-Aignan se sont déjà prêtés à l’exercice sur YouTube Elections 2012.</p><p>Quelques mois après son lancement, la chaîne a réuni environ <strong>32 millions</strong> de visites, grâce notamment à la sélection quotidienne de vidéos de l’AFP, au module de tweets et aux dépêches en continu, mais aussi à travers son <a href="http://goo.gl/N2i2E">concours Google de visualisation de données</a>.</p><p><strong>Contact Presse YouTube</strong><br>Hélène Barrot<br>Tel : 01 42 68 53 66<br>Email : <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><p><strong>Contact Presse CFJ</strong><br>Christel Alexandre<br>Tel : 01 44 82 20 60 / 06 14 33 65 84<br>Email : <a href="mailto:calexandre@cfpj.com">calexandre@cfpj.com</a></p><p><strong>Contact Presse AFP</strong><br>Maud Forlini<br>Tél : 01 40 41 81 12<br>Email : <a href="mailto:maud.forlini@afp.com">maud.forlini@afp.com</a></p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-75545772405319474372012-02-22T07:00:00.000+01:002020-07-31T02:05:03.388+02:00YouTube Elections: YouTube, l’AFP, le CFJ et Twitter accueillent Nicolas Dupont-Aignan le 2 mars<p><strong>Paris, le 22 février 2012 –</strong> Le 2 mars, Nicolas Dupont-Aignan sera l’invité de la chaîne YouTube Elections et répondra aux questions des internautes et des étudiants du CFJ.</p><p>Dès aujourd’hui, les internautes sont invités à se rendre sur YouTube.com/elections2012 pour soumettre leurs questions au candidat Nicolas Dupont-Aignan sur l’actualité de la campagne et sur son projet présidentiel, par écrit ou directement par webcam intégrée.</p><p>Les questions plébiscitées par les internautes seront posées par les élèves du CFJ qui animeront cette interview, tandis que les 5 dernières minutes seront réservées à des questions issues du réseau mondial des journalistes de l’AFP. La vidéo de l’entretien sera disponible sur la chaîne quelques heures après son enregistrement.</p><p><strong>La chaîne YouTube Elections</strong></p><p>Depuis plusieurs mois, YouTube, l’AFP, le CFJ et Twitter sont associés pour faire vivre en ligne les élections de 2012 sur une chaîne YouTube dédiée où les internautes peuvent interagir avec les acteurs des prochaines élections présidentielles. François Hollande, Marine Le Pen, Dominique de Villepin, Jean-François Copé, Jean-Pierre Chevènement et Jean-Luc Mélenchon se sont déjà prêtés à l’exercice sur YouTube Elections.</p><p>Quelques mois après son lancement, la chaîne a réuni environ 25 millions de visites, grâce notamment à la sélection quotidienne de vidéos de l’AFP, au module de tweets et aux dépêches en continu, mais aussi à travers son concours Google de visualisation de données.</p><h3>A propos de YouTube</h3><p>YouTube est le site communautaire de vidéos en ligne le plus connu au monde. Il permet à des millions d’utilisateurs de découvrir, de regarder et de partager des vidéos originales. Plate-forme de distribution destinée aux créateurs de contenus originaux et aux annonceurs, quelle que soit leur taille, YouTube inclut également un forum dans lequel des utilisateurs du monde entier s’informent et partagent leurs expériences. Basée à San Bruno en Californie, YouTube, LLC est une filiale de Google Inc.</p><h3>A propos de l’AFP</h3><p>L’AFP est une agence de presse mondiale fournissant une information rapide, vérifiée et complète en vidéo, texte, photo, multimédia et infographie sur les événements qui font l’actualité internationale. Des guerres et conflits à la politique, au sport, au spectacle jusqu’aux grands développements en matière de santé, de sciences ou de technologie. Ses 2.260 collaborateurs, de 80 nationalités différentes, répartis dans 150 pays, rendent compte en six langues de la marche de la planète, 24 heures sur 24.</p><h3>A propos du CFJ</h3><p>Depuis sa création en 1946, le Centre de formation des journalistes (CFJ) est une école de référence. Membre de la Conférence des grandes écoles, le CFJ dispense en deux ans à ses élèves une formation technique, pratique, qui leur permet d’intégrer les rédactions les plus prestigieuses. Lors des « Rendez-vous du CFJ », les élèves de l’école de la rue du Louvre ont toujours démontré leurs capacités à poser les questions les plus pertinentes aux personnalités, notamment politiques.</p><p><strong>Contact Presse YouTube</strong><br>Hélène Barrot<br>Tel : 01 42 68 53 66<br>E-mail: <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><p><strong>Contact Presse CFJ</strong><br>Christel Alexandre<br>Tel : 01 44 82 20 60 / 06 14 33 65 84<br>E-mail : <a href="mailto:calexandre@cfpj.com">calexandre@cfpj.com</a></p><p><strong>Contact Presse AFP</strong><br>Maud Forlini<br>Tél : 01 40 41 81 12<br>E-mail : <a href="mailto:maud.forlini@afp.com">maud.forlini@afp.com</a></p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-15730628549597884802012-01-29T07:00:00.000+01:002020-07-31T02:04:58.650+02:00Google Chrome célèbre les acteurs du web français en racontant l’histoire de la chanteuse Irma<h3>Dans un contexte ou le web et ses usages évoluent chaque jour, Google Chrome accompagne les créateurs du web de demain</h3><p><strong>Paris, 29 janvier 2012 – Une première campagne TV pour Chrome en France, à découvrir sur <a href="http://goo.gl/Eag1g">http://goo.gl/Eag1g</a></strong></p><p>Comme beaucoup d’internautes, vous avez peut-être découvert la chanteuse <a href="https://plus.google.com/104222071981662952276/posts">Irma</a> lorsqu’elle postait sur YouTube les vidéos des premières chansons qu’elle avait écrites. Ou lorsqu’elle s’est inscrite en 2008 sur le site « My Major Company », où, grâce à 416 fans, elle a réuni en moins de 72H les 70.000 euros nécessaires à la production de son premier album. Ou encore, peut-être faites-vous partie des cinquante mille acheteurs de ce premier album, « Letter to the lord », récompensé en 2011 par un disque d’or. L’histoire d’Irma est celle d’un succès d’Internet, et d’une communauté qui soutient une artiste au point de l’aider à se produire, à se faire connaître, et à s’imposer comme l’une des figures du folk français.</p><p>C’est cette histoire, racontée à travers le navigateur Chrome, que les téléspectateurs français ont pu découvrir samedi soir à 21H21 sur TF1, à l’occasion de la diffusion de la première campagne télévisée de Chrome en France, et qu’ils pourront revoir tout au long du mois de février.</p><p><strong>Repousser les frontières sur Internet</strong></p><p>Lorsque Google a lancé son navigateur Chrome en 2008, c’était avec l’ambition d’offrir une autre approche de la navigation en ligne – plus sûre, plus rapide, et plus simple. C’était aussi avec la volonté de mettre l’accent sur des technologies innovantes (telles que le HTML5) afin de permettre aux internautes de faire plus, et plus vite sur Internet. Pour que le web puisse permettre la création de toujours plus de projets, d’interactions, et de réalisations, comme celle d’Irma ou de beaucoup d’autres qui s’approprient le web au quotidien, il est essentiel que son premier point d’entrée (les navigateurs) permette à chacun de capitaliser au maximum sur le potentiel d’Internet.</p><p>Avec Chrome, nous avons voulu repousser les frontières sur Internet, non seulement pour nos utilisateurs mais aussi pour l’ensemble des internautes. C’est pourquoi, nous avons ouvert à tous (développeurs, entreprises, concurrents…) le code de Chrome et ainsi démultiplié l’émulation et l’innovation sur le secteur des navigateurs. Trois ans et plus de 200 millions d’utilisateurs plus tard, nous continuons à travailler afin que chacun puisse au mieux s’approprier le web.</p><p><strong>Les coulisses de la campagne</strong></p><p>Afin de partager et de célébrer les nouveaux usages du web, les équipes de Google vous proposent deux films de 60 secondes, diffusés à la télévision et sur Internet. A travers eux, nous souhaitons montrer que grâce à Google Chrome, chacun d’entre nous peut aujourd’hui facilement s’approprier les outils du web et en devenir acteur.</p><p>Le premier film, consacré à l’artiste Irma raconte, au travers du navigateur Chrome, le destin de cette jeune artiste qui a, grâce à ses fans, rencontré le succès, d’abord sur Internet, puis sur scène – une histoire qui n’en est qu’à ses débuts, et dont nous comptons bien suivre l’ascension.</p><p>Le second film, « Ma petite Chloé », raconte (lui aussi au travers du navigateur) l’histoire d’un père utilisant les outils du web (photos, vidéos, e-mails) pour partager avec sa fille les souvenirs accumulés depuis le jour de sa naissance.</p><p><strong>Contacts Presse Google</strong><br>Clément Wolf<br>Tél: 01 42 68 53 66<br>E-mail : <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-90690848798677906682012-01-26T07:00:00.000+01:002020-07-31T02:05:04.750+02:00YouTube Elections: YouTube, l’AFP, le CFJ et Twitter accueillent Jean-Luc Mélenchon le 31 janvier<p><strong>Paris, le 26 janvier 2012 –</strong> Le 31 janvier, Jean-Luc Mélenchon sera l’invité de la chaîne YouTube Elections et répondra aux questions des internautes et des étudiants du CFJ.</p><p>Dès aujourd’hui, les internautes sont invités à se rendre sur YouTube.com/elections2012 pour soumettre leurs questions au candidat Mélenchon sur l’actualité de la campagne et sur son projet présidentiel, par écrit ou directement par webcam intégrée.</p><p>Les questions plébiscitées par des internautes seront posées par les élèves du CFJ qui animeront cette interview tandis que les journalistes des bureaux internationaux de l’AFP interviendront pour une rubrique inédite. La vidéo de l’entretien sera disponible sur la chaîne quelques heures après son enregistrement.</p><p><strong>La chaîne YouTube Elections</strong></p><p>Depuis plusieurs mois, YouTube, l’AFP, le CFJ et Twitter sont associés pour faire vivre en ligne les élections de 2012 sur une chaîne YouTube dédiée où les internautes peuvent interagir avec les acteurs des prochaines élections présidentielles. François Hollande, Marine Le Pen, Dominique de Villepin, Jean- François Copé et Jean-Pierre Chevènement se sont déjà prêtés à l’exercice sur YouTube Elections.</p><p>Quelques mois après son lancement, la chaîne a déjà généré environ 20 millions de visiteurs, grâce notamment à la sélection quotidienne de vidéos de l’AFP, au module de tweets et aux dépêches en continu, ou encore à travers son concours de visualisation de données.</p><h3>A propos de YouTube</h3><p>YouTube est le site communautaire de vidéos en ligne le plus connu au monde. Il permet à des millions d’utilisateurs de découvrir, de regarder et de partager des vidéos originales. Plate-forme de distribution destinée aux créateurs de contenus originaux et aux annonceurs, quelle que soit leur taille, YouTube inclut également un forum dans lequel des utilisateurs du monde entier s’informent et partagent leurs expériences. Basée à San Bruno en Californie, YouTube, LLC est une filiale de Google Inc.</p><h3>A propos de l’AFP</h3><p>L’AFP est une agence de presse mondiale fournissant une information rapide, vérifiée et complète en vidéo, texte, photo, multimédia et infographie sur les événements qui font l’actualité internationale. Des guerres et conflits à la politique, au sport, au spectacle jusqu’aux grands développements en matière de santé, de sciences ou de technologie. Ses 2.260 collaborateurs, de 80 nationalités différentes, répartis dans 150 pays, rendent compte en six langues de la marche de la planète, 24 heures sur 24.</p><h3>A propos du CFJ</h3><p>Depuis sa création en 1946, le Centre de formation des journalistes (CFJ) est une école de référence. Membre de la Conférence des grandes écoles, le CFJ dispense en deux ans à ses élèves une formation technique, pratique, qui leur permet d’intégrer les rédactions les plus prestigieuses. Lors des « Rendez- vous du CFJ », les élèves de l’école de la rue du Louvre ont toujours démontré leurs capacités à poser les questions les plus pertinentes aux personnalités, notamment politiques.</p><p><strong>Contact Presse YouTube</strong><br>Hélène Barrot<br>Tel : 01 42 68 53 66<br>Email : <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><p><strong>Contact Presse CFJ</strong><br>Christel Alexandre<br>Tel : 01 44 82 20 60 / 06 14 33 65 84<br>Email : <a href="mailto:calexandre@cfpj.com">calexandre@cfpj.com</a></p><p><strong>Contact Presse AFP</strong><br>Sandra Chevalier<br>Tél : 01 40 41 45 60<br>Email : <a href="mailto:sandra.chevalier@afp.com">sandra.chevalier@afp.com</a></p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-42020443108059238022012-01-24T07:00:00.001+01:002020-07-31T02:05:00.081+02:00Les outils sociaux peuvent-ils vous aider à booster votre carrière ?<h3>Selon une enquête européenne réalisée pour Google, les salariés à haut potentiel sont deux fois plus susceptibles d’utiliser activement les outils sociaux que les autres collaborateurs.</h3><p><strong>Paris, 15 mai 2012 –</strong> Google publie aujourd’hui les résultats d’une enquête européenne qui fait le point sur l’usage des outils sociaux dans le cadre professionnel et l’impact qu’ils peuvent avoir sur la productivité au travail ou sur l’évolution de carrière. Le cabinet Millward Brown a réalisé cette enquête auprès de 2700 salariés à travers 7 pays européens : la France, le Royaume-Uni, l’Allemagne, l’Italie, les Pays-Bas, l’Espagne et la Suède.</p><p>Cette enquête révèle qu’au sein des entreprises qui ont dévelopé des outils sociaux internes, les collaborateurs qui les utilisent fréquemment (une fois par jour) ont tendance à progresser rapidement : 86% des utilisateurs fréquents disent avoir été promus récemment et 72% se disent susceptibles de l’être. En comparaison, parmi les non-utilisateurs seuls 61% déclarent avoir été promus et 39% se disent susceptibles de l’être. On note également que les utilisateurs fréquents sont également deux fois plus susceptibles de travailler dans une entreprise à forte croissance#.</p><p>Par ailleurs, les utilisateurs fréquents se disent également plus heureux dans leurs emplois : un tiers (38%) se dit très satisfait de son poste et 64% sont prêts à recommander leur environnement de travail. A l’inverse, seuls 18% des personnes qui n’utilisent pas les réseaux sociaux se disent satisfaits de leur poste et seuls 42% recommanderaient leur environnement de travail.</p><p>« Il est logique que les personnes ayant le mieux intégré les médias sociaux dans leur activité professionnelle voient leur carrière évoluer davantage», explique Thierry Happe, expert des réseaux sociaux pour les entreprises et Président de NetExplo. « Ces outils encouragent par nature le partage des connaissances, donc ceux qui les utilisent sont souvent exposés à des points de vue et des idéologies différents. Cela leur permet d’avoir un avis plus éclairé et plus d’assurance dans l’expression de leurs opinions, professionnelles comme personnelles. Il est également possible que les collaborateurs ayant assimilé les médias sociaux soient naturellement plus positifs et ouverts aux nouvelles idées, ce qui peut les rendre plus proactifs tout au long de leur carrière. »</p><p>L’étude révèle que parmi les utilisateurs d’outils sociaux, un tiers les utilise quotidiennement à des fins professionnelles, et évalue à 20% les gains de productivité et d’efficacité professionnelles réalisés grâce à ces outils. Les principales raisons pour lesquelles ils utilisent les outils sociaux sont :</p><ul><li><p>identifier plus rapidement des contacts, des informations ou des expertises (41%),</p></li><li><p>partager des connaissances et collaborer (37%),</p></li><li><p>élargir un réseau personnel, construire des relations professionnelles, développer son profil et créer des communautés (34%),</p></li><li><p>réduire le volume et la longueur des e-mails (31%).</p></li></ul><p>Finalement, l’étude révèle que les cadres supérieurs utilisent plus souvent les outils sociaux pour des raisons professionnelles ; en effet, 71% d’entre eux les utilisent au moins une fois par semaine, contre seulement 49% des profils plus juniors.</p><p>« D’ici peu, partager un contenu en ligne sera aussi évident dans la vie professionnelle que dans la vie privée », déclare Eric Haddad, Directeur de Google Enterprise pour l’Europe du Sud. « Les outils sociaux permettent de créer des contacts plus rapidement et de travailler plus efficacement. Nous assistons à une nouvelle ère dans la collaboration professionnelle où les individus ont accès à une vision plus globale des choses et sont plus créatifs grâce à des échanges d’idées plus réguliers avec les autres. »</p><p><strong>Principaux enseignements à l’échelle européenne</strong></p><p>Les utilisateurs d’outils sociaux :</p><ul><li>estiment qu’ils pourraient être 20% plus productifs grâce à l’usage des outils sociaux.</li><li>sont un tiers (32%) à utiliser les outils sociaux (internes comme externes) à des fins professionnelles au moins une fois par jour.</li><li>les plus enthousiastes sont les salariés espagnols et italiens, les managers séniors, et les salariés des entreprises en forte croissance.</li><li>Dans les entreprises ayant développé un réseau social interne, les utilisateurs fréquents (au moins une fois par jour) se disent :<ul><li>plus accomplis professionnellement</li></ul></li><li>86% ont récemment été promus et 72% se disent susceptibles de l’être, contre 61% et 39% pour les non-utilisateurs.</li><li>Ils sont deux fois plus susceptibles de travailler dans une entreprise à forte croissance.<ul><li>plus heureux dans leurs emplois</li></ul></li><li>Plus d’un tiers (38%) sont très satisfaits de leur emploi contre seulement 18% des non-utilisateurs.</li><li>64% sont prêts à recommander leur entreprise, contre seulement 42% pour les collaborateurs qui n’utilisent pas les réseaux sociaux.<ul><li>plus productifs</li></ul></li><li>Ils estiment qu’ils pourraient être 25% plus efficaces et productifs grâce aux outils sociaux.</li></ul><p><strong>Principaux enseignements pour la France</strong></p><p>Les utilisateurs d’outils sociaux :</p><ul><li>disent qu’ils sont 19,8% plus efficaces et productifs grâce à l’utilisation d’outils sociaux.</li><li>qui se connectent au moins une fois par semaine, sont 68% chez les cadres supérieurs contre seulement 49% chez les profils plus juniors.</li><li>s les entreprises ayant développé un réseau social interne, les utilisateurs fréquents (au moins une fois par jour) :</li><li>77% disent qu’ils sont susceptibles d’être promus, contre 54% des non-utilisateurs.</li><li>49% sont très satisfaits de leur emploi alors que seuls 25% des non-utilisateurs se disent très satisfaits.</li><li>61% sont prêts à recommander l’usage des réseaux sociaux sur leur lieu de travail, contre seulement 29% des non-utilisateurs.</li><li>59% estiment avoir un emploi plus intéressant, contre 45% de ceux qui n’utilisent jamais les outils sociaux.</li></ul><h3>A propos de Millward Brown</h3><p>Millward Brown, l’un des plus grands instituts d’études au monde, est reconnu comme une autorité dans les domaines du capital de marque, de la communication et des médias. Sa large gamme de solutions qualitatives et quantitatives standardisées dans l’ensemble du réseau, aident quotidiennement les marques à construire leur business. Ses bases de données uniques au monde (capital de marque, création publicitaire, media et digital) garantissent la qualité et l’opérationnalité des recommandations. Le classement BrandZ™ Top 100 des marques les plus puissantes au monde, publié chaque année en partenariat avec le Financial Times, est reconnu pour son exactitude et sa pertinence.</p><p>Depuis sa création en 1973, Millward Brown accompagne ses clients à chaque étape de leur stratégie de marque pour leur fournir des analyses et des recommandations qui répondent à leur question centrale et impactent leur business. En France, nos experts travaillent avec vingt des cinquante premiers annonceurs français.</p><h3>A propos de Google</h3><p>Les technologies de recherche innovantes de Google permettent l’accès quotidien aux informations à des millions de personnes à travers le monde. Fondé en 1998 par les étudiants en doctorat de Stanford Larry Page et Sergey Brin, Google est aujourd’hui devenu un leader d’Internet sur tous les grands marchés internationaux. Les programmes publicitaires ciblés de Google offrent aux entreprises de toutes tailles des résultats mesurables, tout en satisfaisant les internautes. Google, dont le siège se trouve dans la Silicon Valley, possède des bureaux dans toute l’Europe, l’Amérique et l’Asie.</p><p>Ogilvy PR<br>Julia Mason et Pierre Ananou : 01 53 67 12 54 / 58<br>Email : <a href="mailto:julia.mason@ogilvy.com">julia.mason@ogilvy.com</a> / <a href="mailto:pierre.ananou@mail.ogilvy.com">pierre.ananou@mail.ogilvy.com</a></p><h3>Méthodologie</h3><p>Cette enquête a été menée par le cabinet Millward Brown du 24 février au 14 mars 2012 auprès de 2 700 professionnels. Les réponses ont été recueillies via un questionnaire en ligne, et le nombre d’entretiens par pays est réparti ainsi : 502 personnes en France, 520 personnes en Allemagne, 303 personnes en Italie, 303 personnes aux Pays-Bas, 300 personnes en Espagne, 250 personnes en Suède, 520 personnes au Royaume-Uni. Tous les répondants travaillent à plein temps dans des postes non-manuels et basés dans des bureaux permettant l’accès aux médias sociaux à des fins professionnelles. Tous sont issus d’organisations ayant au moins 50 collaborateurs lorsque l’entreprise est organisée en un site unique, ou 25 collaborateurs lorsque l’entreprise est organisée sur plusieurs sites.</p>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3776512990491737601.post-34778842838996585622012-01-24T07:00:00.000+01:002020-07-31T02:04:59.561+02:00Performics et Google dévoilent MOBIL’iZATION, un Livre Blanc sur le search mobile à destination des annonceurs français<h3>Réalisé par Performics et Google, ce Livre Blanc révèle que si 79% des propriétaires de smartphones utilisent ces derniers comme aide à l’achat, seuls 4% des investissements sur Mobile concernent le Search.</h3><p><strong>Paris, le 24 janvier 2012 –</strong> Déjà adopté par près de 40% des Français*, le Smartphone est aujourd’hui au cœur de la généralisation d’un nouveau mode d’accès à l’information et de préparation à la consommation. Face à ces évolutions d’usage, de toutes nouvelles opportunités de communication, encore plus pertinentes, efficaces et non intrusives, s’offrent aux annonceurs français. Un potentiel qui reste pourtant encore largement sous-exploité dans l’Hexagone, d’après le Livre Blanc présenté aujourd’hui par Performics, groupe ZenithOptimedia, et Google.</p><p>Articulé autour de plusieurs études de cas de campagnes réalisées pour des marques comme PMU, Nestlé, Banque Populaire ou encore Toyota, ce Livre Blanc est destiné à faciliter la compréhension des particularités du search sur mobile et l’exploitation de ce nouveau levier devenu aujourd’hui incontournable.</p><p><em>« Alors que la France est dans le peloton de tête des usages et de la pénétration de l’Internet mobile, les entreprises françaises, elles, semblent encore parfois hésitantes à sauter le pas. Avec ce Livre Blanc, nous souhaitons – de façon simple et concrète et au travers de nombreux cas d’école – les mobiliser autour des nombreuses opportunités qu’offre ce nouveau canal, tant pour booster les ventes, que pour stimuler l’intention d’achat ou encore consolider la notoriété de marque. Le constat pour nous est clair : les stratégies des annonceurs doivent être en ligne avec les usages des mobinautes. Il ne s’agit plus d’investir pour le futur ; il s’agit de ne pas manquer les opportunités d’aujourd’hui ! »</em> affirme Arnauld Mitre, directeur agences pour la région SEEMEA de Google.</p><p>Philippe Seignol, Président de Performics ajoute : <em>« Pour profiter pleinement des opportunités liées au mobile, les annonceurs doivent bien définir leurs objectifs, afin d’y affecter les bons dispositifs, et surtout investir maintenant ce canal. Cet investissement sera d’autant plus rentable pour les premiers entrants, qu’ils pourront construire une courbe d’expérience forte, sur un levier qui offre des perspectives de croissance phénoménales. »</em></p><p>En effet, l’environnement spécifique au mobile, encore faiblement encombré, permet un nouvel éventail de solutions et stratégies particulièrement efficaces pour orienter les mobinautes vers des achats en point de vente, recruter des prospects, ou encore valoriser l’image de marque et apporter ainsi du service via le média mobile.</p><p><em>* <strong>Etude Ipsos MediaCT</strong> : Consumer Adoption and Usage of Smartphones for Internet Access in France, Septembre-Octobre 2011</em></p><h3>À propos de Performics :</h3><p>Filiale internationale du réseau ZenithOptimedia, et au service de toutes les marques de VivaKi France (ZenithOptimedia,Starcom, Duke-Razorfish et Digitas). Performics est présent sur l’ensemble des canaux digitaux. Qu’il s’agisse de recruter de nouveaux clients, de les fidéliser, d’améliorer leur visibilité sur les moteurs de recherche, de gérer la e- réputation de leurs marques ou d’améliorer l’efficacité des achats de liens sponsorisés, Performics intègre l’ensemble des expertises et outils : E-mail, SEO (référencement naturel), Social Media, RP 2.0, Veille, Études, E-CRM, SEM (référencement payant), Display, Content/Création, Outils de Bidmanagement, Web Analytics. Présidé par Philippe Seignol, Performics compte 200 collaborateurs et plus de 300 clients.</p><h3>À propos du groupe ZenithOptimedia :</h3><p>Le groupe ZenithOptimedia constitue le second plus vaste réseau d’agences médias dans le monde avec 218 bureaux dans 72 pays. ZenithOptimedia France est dirigé par Sébastien Danet et gère le conseil et l’achat d’espace pour des clients tels que : L’Oréal, Nestlé, Sanofi, Aventis, Richemont, Toyota, PMU, Banque Populaire-Caisse d’Epargne, PPR, Puma, Gucci, Disney, Lactalis… ZenithOptimedia est l’agence du ROI et s’engage donc à générer le meilleur retour sur investissements publicitaires.</p><h3>À propos de Google :</h3><p>Les technologies de recherche innovantes de Google permettent chaque jour à des millions d’utilisateurs dans le monde d’accéder à l’information. Fondée en 1998 par des étudiants licenciés de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, Google est aujourd’hui une valeur Internet de premier plan cotée sur tous les marchés mondiaux. Le programme publicitaire ciblé de Google offre aux entreprises de toutes tailles des résultats quantifiables, gage pour les utilisateurs d’une exploitation optimale du potentiel de l’Internet. Google, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, possède des agences commerciales sur tout le continent américain, en Europe et en Asie. Pour en savoir plus, veuillez visiter le site <a href="http://www.google.com/">www.google.com</a>.</p><p><strong>Contacts Google</strong><br>Hélène Barrot<br>Tél : 01 42 68 53 66<br>E-mail : <a href="mailto:presse-fr@google.com">presse-fr@google.com</a></p><p><strong>Contact Performics</strong><br>Marie-Pierre Darmon<br>Tél : 01 45 00 33 64<br>E-mail : <a href="mailto:mpdarmon@creativerp.fr">mpdarmon@creativerp.fr</a></p>Unknownnoreply@blogger.com